信息部量化绩效考核表
信息部量化考核表 指标 二级指标 类别 财 务 类 费用管理
三级指标
指标说明
评分办法
评分标准
权重
权重 权重 和 和2 5%
数据来源 财务部 信息部
考核 考核 频率 得分 月份
维护费用在预算 在相应的财务周期内,信 内 息人员必须将费用控制住
在下个财务周期内,财务统 1、在预算内100分。2、超过预算30%以内 计人员统计信息部实际发生 得70分。3、50%以内得50分。4、50%以上 费用与预算费用的比例。 得0分。 次月初信息部人员将上月的 1、完成量100%得100分。2、80%得80分。3 信息建设完成率进行统计 、60%得60分。4、60%以下不得分。
5%
信息建设完成率
信息建设完成率:总建设 成功数目/总建设数目
10%
信息部
项目 周期
1、信息管理 录入资料准确率
信息更新及时率:录入信 息正确量/总的录入量
由信息部主管审核,信息员 1、100%得100分。2、95%得90分。95%以下 录入 不得分
3%
信息部
月份
信息更新及时率
信息更新及时率:已更新 数量/应更新数量比率 网络运行正常率:正常运 行时间/工作时间比率
次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 信息更新及时率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 网络运行正常率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 网络故障处理及时率进行统 得60分。4、60%以下不得分。 计 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 设备运行完好率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 设备故障处理及时率进行统 得60分。4、60%以下不得分。 计 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 软件运行正常率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 软件故障处理及时率进行统 得60分。4、30%得30分。5、30%以下不得 计 分。
7%
信息部
月份
网络运行正常率
10%
信息部
月份
业 务 类
2、网络管理
管 理 运 营 类 3、设备管理
网络故障处理及 网络故障处理及时率:及 时率 时次数/总故障数比率 设备运行完好率:正常运 行时间/工作时间比率
10% 75% 10%
信息部
月份
设备运行完好率
信息部
月份
设备故障处理及 设备故障处理及时率:及 时率 时次数/总故障数比率 软件运行正常率:正常运 行时间/工作时间比率
5%
信息部
月份
软件运行正常率 4、软件管理
5%
信息部
月份
软件故障处理及 软件故障处理及时率
:及 时率 时次数/总故障数比率
5%
信息部
月份

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