信息部量化绩效考核表

信息部量化考核表 指标 二级指标 类别 财 务 类 费用管理

三级指标

指标说明

评分办法

评分标准

权重

权重 权重 和 和2 5%

数据来源 财务部 信息部

考核 考核 频率 得分 月份

维护费用在预算 在相应的财务周期内,信 内 息人员必须将费用控制住

在下个财务周期内,财务统 1、在预算内100分。2、超过预算30%以内 计人员统计信息部实际发生 得70分。3、50%以内得50分。4、50%以上 费用与预算费用的比例。 得0分。 次月初信息部人员将上月的 1、完成量100%得100分。2、80%得80分。3 信息建设完成率进行统计 、60%得60分。4、60%以下不得分。

5%

信息建设完成率

信息建设完成率:总建设 成功数目/总建设数目

10%

信息部

项目 周期

1、信息管理 录入资料准确率

信息更新及时率:录入信 息正确量/总的录入量

由信息部主管审核,信息员 1、100%得100分。2、95%得90分。95%以下 录入 不得分

3%

信息部

月份

信息更新及时率

信息更新及时率:已更新 数量/应更新数量比率 网络运行正常率:正常运 行时间/工作时间比率

次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 信息更新及时率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 网络运行正常率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 网络故障处理及时率进行统 得60分。4、60%以下不得分。 计 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 设备运行完好率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 设备故障处理及时率进行统 得60分。4、60%以下不得分。 计 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 软件运行正常率进行统计 得60分。4、60%以下不得分。 次月初信息部人员将上月的 1、100%得100分。2、80%得80分。3、60% 软件故障处理及时率进行统 得60分。4、30%得30分。5、30%以下不得 计 分。

7%

信息部

月份

网络运行正常率

10%

信息部

月份

业 务 类

2、网络管理

管 理 运 营 类 3、设备管理

网络故障处理及 网络故障处理及时率:及 时率 时次数/总故障数比率 设备运行完好率:正常运 行时间/工作时间比率

10% 75% 10%

信息部

月份

设备运行完好率

信息部

月份

设备故障处理及 设备故障处理及时率:及 时率 时次数/总故障数比率 软件运行正常率:正常运 行时间/工作时间比率

5%

信息部

月份

软件运行正常率 4、软件管理

5%

信息部

月份

软件故障处理及 软件故障处理及时率

:及 时率 时次数/总故障数比率

5%

信息部

月份

信息部量化绩效考核表

你可能喜欢

  • 信息技术部工作
  • 信息部组织架构
  • 岗位绩效考核指标
  • 信息中心管理制度
  • 最全的KPI指标库
  • 商业运营管理手册
  • 办公自动化管理系统
  • 网络部岗位职责

信息部量化绩效考核表相关文档

最新文档

返回顶部