论企业法律风险管理的基本流程
论企业法律风险管理的基本流程
论企业法律风险管理的基本流程
于兴江
（中共安康市委党校 陕西安康 725000）
【摘要】本文探讨和阐释企业法律风险管理的全部流程。即企
业主动运用风险管理的方法和原理，管理企业面临的各种法律风险的活动。企业法律风险管理的基本流程应涉及确定目标、风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、资讯与咨询、反馈与修正七个方面。
【关键词】企业；法律风险；管理流程
企业法律风险管理就是企业主动运用风险管理的方法和原理，管理企业面临的各种法律风险的活动。所谓风险管理是指企业面对风险时，采取科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。企业法律风险管理具体地讲就是企业在经营管理过程中，对存在的各种法律风险进行识别、分析、评估，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济、合理、可行的方法进行处理，以保障企业经营活动得以安全顺利开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。企业法律风险管理的目标是通过避免或减缓法律风险给企业造成的损失，来增加企业的价值，进而实现企业价值最大化。
结合企业风险管理的基本原理，以及管理的基本理论，企业法律 风险管理涉及到计划、组织、领导、控制等方面。借鉴国际上流行的ＣＯＳＯ（美国反虚假财务报告委员会的发起委员会）企业风险管理标准《企业风险管理——整合框架》、澳大利亚——新西兰风险管理标准（AS∕NZS4360）和国内适用的财政部《企业内部控制基本规范》、国资委《中央企业全面风险管理指引》，笔者认为企业法律风险管理
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