银行员工管理与激励问题研究文献综述范文格式

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银行员工管理与激励问题研究文献综述

一、引言

随着市场竞争的全面展开和经济发展的全球化,人力资本是企业持续竞争优势的来源。但是众多企业都面临着员工的管理与激励问题。企业对内部资源的控制过度、缺乏有效地激励机制、非常规的员工关系、实习生的心理障碍和非正式组织的影响都为企业管理员工带来了正面或负面的影响。如何管理和激励员工已经成为当今人力资源战略规划与管理的重点,不少专家学者都对此发表了不同的看法与意见。银行作为金融行业的支柱,自2006年实行银行业开放以来,国内银行业竞争形势日趋严峻。外资银行的涌入,更是增加了国内银行的危机感,各银行纷纷实行改革改制以适应日趋激烈的市场形势,人力资源管理方面开始重点关注行内员工的激励机制建设。

二、银行员工激励机制存在问题研究

对于当前银行业激励机制存在的问题,我国学者xx(2008)认为:首先,激励方式单一。目前,我国银行偏重物质激励,对人们其他方面的需要重视不够。特别是对主要业务骨干和管理人员的心理需求激励不足。其次,薪酬和考核制度不合理。一是由于历史原因,国有独资商业银行收入水平整体偏低,与股份制商业银行和外资银行的员工在收入上差距较大,抑制了员工工作的积极性。二是目前国有独资商业银行对员工工资实行固定工资和绩效工资两部分,员工个人报酬与工作绩效虽然挂钩,但是两者之间不成比例。再次,人才激励机制过于僵化。目前国有独资商业银行干部管理制度依然是传统的公务员式的官本位激励体制,采取干部任用制的形式,这与企业管理的要求是相背离的。

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