HR招聘流程图
人员招录管理程序
1. 2. 3.
目的
1.1. 该程序的目的是规范公司招聘录用新员工的步骤,规范员工个人档案的建立。 范围
2.1. 该程序试用于公司人事部、用人部门及有关联的部门。 参考文件
3.1《重庆市劳动合同条例》 3.2《中华人民共和国劳动法》 4.
内容 4.1. 招聘
4.1.1.由用人部门向人力资源部提交《人员增补表》,并由人力资源部确认为人力预算内人力增加需求,进入招聘程序;或由人力资源部确认为新增岗位的人力增加,则进入招聘程 序;如非人力预算内人力增加需求,并且非新增岗位的人力增加需求,需由用人部门向人力资源部详细说明人力增加的原因,并经总经理的批准方可进入招聘程序。 4.1.2.为了保证人力资源部能找到合适的候选人,用人部门需详细填写《人员增补表》中的相关内容。
4.1.3.由人力资源部门对外发布招聘信息,招聘信息包括:招聘部门、应聘条件、优先录取条件等等。
4.1.4.原则上不建议录用本单位职工的直系亲属。
4.1.5.本单位员工可以将公司的空缺岗位推荐给朋友或亲属,并投送简历,但谢绝直接拜访。
选人,并15个工作日内回复需求部门相关进展。
4.1.7.由人力资源部在应聘者中挑选合适的候选人,并向用人部门建议面试和选人。用人部门在收到人力资源部门推荐简历的 5个工作日内给出部门评价,并决定是否面试。人力资源部门保持候选人寻找,直至招聘结束。
4.1.8.如情况允许,面试人数至少是用人部门所需人数的2倍。需求人数5人以上,面试人数为需求人数的1.5倍。
4.1.6.人力资源部将在部门填写《人员增补表》后的 3个工作日内开始寻找合适的候
你可能喜欢
- 公司绩效考核表格大全
- 绩效考核薪酬
- 人力资源六大模块流程图
- KPI绩效考核指标库
- 员工招聘流程图
- 招聘管理流程图
- 招聘工作流程图
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)70页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)79页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)74页
- 建筑施工企业绩效考核与薪酬激励8页
- 房地产企业绩效考核与薪酬激励9页
- 仪器生产部绩效考核薪酬制度(2011-8-8)3页
- 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班4页
- 绩效考核和薪酬方案57页
- 薪酬绩效考核部门表格3页
- 人力资源六大模块流程图33页
- 人力资源六大模块流程图33页
- 人力资源六大模块流程图(修订版)33页
- 人力资源六大模块流程图(非常实用)33页
- 人力资源六大模块解读及流程图43页
- 人力资源六大模块流程图新版33页
- KPI关键绩效考核指标库-中层54页
- KPI关键绩效考核指标库59页
- KPI关键绩效考核指标库-中层55页
- KPI关键绩效考核指标库61页
- 2014 KPI关键绩效考核指标库-中层55页
- 绩效考核KPI指标库48页
- 员工招聘流程图.0004doc新2页
- 员工招聘流程图1页
- 员工招聘流程图1页
- 员工招聘流程图1页
- 员工招聘、入职离职流程图 (1)3页
- 员工招聘流程图1页


