经济与法

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浅议成本控制在企业财务管理中的应用 彭昱株洲 4 1 2 1 0 0 湖南洁宇日化新技术股份有限公司 湖南 本文主要对成本控制在企业对务管理中的应用进行了简要分析。

【{童一】成本管理是企业管理的一个重要组成部分，对企业管理发挥重要作用 随着市场竞争日益激烈，企业要想在市场中求得生存和发展，就需要以最小的成本来荻取最大的效益，西此，加强企业的成奉控制显得尤为重要 【关奠调】企业财务管理；成本控制；措施 目 I育：

伴随着我国企业现代化管理制度的不断发展和完善，企业财务管理中的成本控制也逐渐受到了企业管理者的重视。企业的成本控制是现代企业财务管理中十分重簧的内容，可以从源头上影响到企业的发展和壮大，对于企 业新时期各项工作的开展有着十分重要的影响。

戚本掉翻在企业财务蕾理中的t赛性成本指的是企业为了实现某项生产项目。达成某一目标而必须投入的费用，而成本控制则是在确保经营口标能够实现的前提下通过分析组成成本的诸要素，挖掘内部潜力进行优化，寻找一切可能降低成本的途径。成本控制是财务管理的重要组成部分，在企业财务管理中有着举足轻重的地位。成本控制的管理模式影响财务管理的披果，其执行的好坏直接影响企业经营目标的实现控制是一个系统化的过程，体现的是在达成企业财务管理目标的过程中对不同的资源或元素的一种重新的组合，既要保证目标的实现。同时叉竭尽所能的使其中的每一项成本价值发挥到最大。整个成本控制工作的完成， 需要两个方面一起发挥作用，成本和控制缺一不可，成本是基础，控制是手段，二者共同作用才能促进企业有序健 一

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由于成本核算是一项系统工程，成本核算的法、体系涉及到企业的古方面面，需要企业垒员参与和企啦经营全过程的控制。现代企业管理者要加强自身成奉管控意阻，提高企业各部门管理人员和企业全体员工的成本崽识 .并把企业各管理部n和员工的利益与责任统一结合起来，建立健全有螋的成本管控系统。旨在提高产品成奉核算“精度”的成本系统还远远不能满足管理需求，成本管理必须要由成本核算系统向成本控制转变，以提高企业竞争优势，实现企业战略目标为终极日标。 2、制定成本管理的战略与规则，从产品制造成本管理向产品全成本哲理

转变传统成本管理的对象只针对“产品制造成本”,忽视了产品设计、营销、售后服务等…系列作业环节所发生的资源消耗战略成本管理以战略的观念来控制企业的成本，通过分析行业市场、企业自身以及竞争对手的财务与非财务信息来对企业实行全面的成本管理。随着买方市场的形成 .消费者更关注产品的质量、功能及售后服务等，仅仅对“产品制造成本”的管理已不能适应消费者的需要，企业廊刨新成本管理思想，实行产品成本的全面 管理。 3、建立成本管理责任体系

康的发展。

有效实施成本核算的控制，利用财务分析的成果，做出正确经营、投资等经济决策 .能最大程度地推动企业 偿付债务的能力和提高利润分配金额，最终实现股东价值最大化。有组织的成本管理控制于现代管理是一个不可或缺的重要组成部分，可以更好的优化企业的物力、财力、人力等资源，发挥最大的整体效应。 二、企量戚本■理存在的向矗 l、成本控制观念滞后，对成本功能的转化没有清晰的认识企业进行成本核算的最终目的是减少支出、降低成奉，实现企业股东财富的最大化。传统的成本控制观将是

严明的成本管理责任体系是企业严格按照成本管理制度执行的保障.苦只有成本管理制度而缺乏相应的责任体系，则会使管理制度的执行效果降低，其应有的作用得不到发挥，甚至成为一纸空文建立成本管理责任体系，首先要对成本管理制度进行细化，除了对企业的不同生产经营环常进行规定.还要

明确不同部门、不同工作人员的具体工作；其次，建立严明的激励机制和制约机制，对于提高工作效率、积极工 作的工作人员给予嘉奖.1 I l i对于违法企业章程、消极怠工的工作人员给予处罚，通过奖惩制度激发工作人员的积极性，提高企业的凝聚力；最后，大力鼓励刨新，尤其是对企业成本管理方法的剖新，对于有刨新贡献的作人员给于大力支持和奖励，在穰个企业形成一股勇f创新，敢于担当，积极向 l:的工作氛周 4、加强成本管理的信息化建|殳 企业在实施财务管理成本控制的过程中.要采取统一的工作软件 .这确利于保障财务信息的准确无，有利于从整体上提升企业资金的利用效率，为企业的发展带来更好的经济效益，促进企业自身整体管理水甲的提升。 在信息化不断发屉的过程中，企业的成本控带 0必须要积极地推进信息化的建设，使企业发展过程中每一个

环节的成本控制工作都能够直观地呈现出来，确保各个环节之间都能够相互配合最大限度地发挥成本控制在企业发展 中的积极作用。

l节约作为基本标准，古一味单纯的强调节约费用开支，为降低费用而降低费用，没有结合企业的经营目标或者根 奉就没有配合企业的战略目标对成本控制进行合理的设计和有效的执行。多数企业只简单地通过产量的提高来降低成本，通过低成奉而形成随着市场经济的不断发展，技术的不断进步，以物质资料为成本核算对象、以生产制造过程为中心的传统的成本棱算巳不能满足企业管理的需要。现今的财务管理把成本控制重点放在 r成本的经营性控制 L,而没有认识到单纯的经营性控制已不能适应现代企业的发展长期以来企业一直以会计核算工作作为管理的重点，忽视了财务分析的重要性和成本控制与绩效考核相结合的必要性。对成本实施事前的规划性控制，重视研发成本、营销成本等非制造成本对成本结构的影响，兼顾人力资源成本和技术成本等成本控制手段，才能真正从源头上控制产品 成本 .为企业领导1敬出正确的决策起到应有的作用。 2、企业成本控制中的财务管理基础薄弱

如今的市场竞争逐步加强，使得企业的经济发展面临巨大的困难。由于现在很多的企业 .对财务管理的认识不足，对企业成本管控不严格，出现很多企业财务管理的漏洞。企业的成本管理作为财务管理的重要组成成分， 很多企业的财务控制缺乏正确的认识，出现很多的财务违规和违法的现象，严重降低了企业的财务管理工作的效率和质量，对企业的成本没有合理的规划和利用，例如企业在进行成本管理的过程中会收集与成本相关的信息， 许多企业仪仪只是对信息进行了收集，而投有进一步进行系统的分析信息的作用体现在通过对现有信息的收集，分析成本管理制度是否符合企业的发展，是否能准确地反应不同环节的成本控制力度，预测不同生产经营环 节的成本，并制定出成本管理控制制度。然 i企业往往忽略 r最重要的环节，使得收集的信息成为了一堆没有用的数据。在企业的管理中，由 企业运转所需的资金较为有限，企业在某些发展时期需要进行赊销经营，向银 r 贷款，从而使企业的成本管理较为杂乱。在企业的财务管理中，关乎企业成本控制的赊销制度并不完善，对企业的廊收款项不髓及时兑现，出现一磐坏账情况，使企业资金嘲收困

难，企业内部周转不灵，不利于企业成本的管 理。

5、提高工作人员的综合素质提高工作人员的综合素质有利于保障眈奉管理制度得到有效地执行，促进企业的生产发展。提高工作人员的综台素质要从管理者做起，只有管理者自身高度重视成本管理，才能更好地带动1作人员认真_[作可采阁多种方法提高工作人员的综合素质，一方面，在招聘的过程辛，企业严格把关，对工作人员的操作能力、工作技能有一定的要求.并重视工作人员的责任心与热情；另方面，对于现有的工作人员，进行定期培训和定期考棱制度，通过培训提高其现有_ r作技能，通过考核保证其工诈质量。此外，加强企业的成本管理监

麝，建立监督体系，对企业的整体运行进行有效的监管，对工作人员的工作进行评价。 四、雏柬语

总之，对于企业来说，取得利润最大化是整个企业的最终目标，采取 效的措施使得企业能够在长期的竞争 中处于优势地位是当前企业进行成本控制以及财务管理的主要任务和重要拘内容理清企业成本控制与财务管理

之l日 1 j l拘黄系，不断总结经验，探求完善企业成本控制和财务管理的相应措施是当前企业提升自身经营管理水平的 务之急。

参考文献： l 1 1程艳中小企业成本中的财务管理探讨I 商业时代，2 0 1 1

三、窭麓企业I|务管理中戚本控镧的措蠢分析 l、与时俱进，加强成奉控制观念 .提高成年控制水平

l 2 J 刘晔现代企、 l k财务管理 成本控制的思考Ⅱ 1财经界 (学术版 ), 2 0 1 l 3 1关搓嫒浅谈企、如何加强成本管理…办公自动化：综合月 2 01 0

加强企业会计内部控制的分析 景县交通局 里加

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展中 企业是愚拍，企业的健康盘展关于国氏 经井。的健虚盘畏，料”社会和民族的皑，美乎整个酥的进步和国际地值的提高。圜地，的健康发展不仅依部力量的监督 作为个企业来说，内部会计 【作人员的素质高对企业会计 r .￣ j i E静运行以及企业内部会计控制 T作实施 的有效性都有极大的促进作用。要想提高会计人员的素质应该从会计人员的专业水平以及职业素养两方面着手， 要做到对在岗人员加强有针对性的培训，不能盲目的培圳，使他们知道会十岗位的重要-:作职

责还要对他们定 ,

【美键诃】企业会计；内部控制，问题；措施

雷日蔫的 足在保证企蒋、眦合瓣法经营的同时，控制财务舞弊并有效提高 l的经篓营 效率和成果 . .

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期的进行专业知识的考核。对他们实行定期的法律知识培训，能够及时的了解关于会计方面的法律知识，增强他们的自律性，提醒他们制造虚假信息是触碰法律边缘的，从而保障会计信息的真实性。此外还应通过科学合理的 流龌耙对会计岗位进行招聘。 2、适应信息化管理手段对于企会计内控工作的新要求企业管理部门尤其是高层管理者应该重视会计内控的作用，积极纽甥财务管理部门牵头实施会计内控_= f=作。 I司时会计内控管理手段上，应该注重采用信息化的管理手段，在企业内部构建企业会计内控信息管理平台及 ,

时性墼强集整理并汇总分析各项经济活动以及财务管理信息数据，通过对及时准确的数据资料作为分析对象，以专业

曼。篓鬻菇 。

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功能全面的会计软件实现会计内控业务处理 3、提高企业会计内部控制环境风险的防范能力 、

拿 之 挣妻， 致企业对会计人员的需求量上，所以些培 I l机构为了多些盈利开始丈量的描 垒譬些圭 篓段 婶量之后就成为了会计人员，其实有些人根本就不合格，但因为有了会计人员资格证苇弄磊 , ,

肇于当前市场信息化发羼 l舟企业内部控制带来的环境风险，企业应当以下两个方面进行控制与防范：方 磐：趔堡碧室汁壁内帮控制风险防范系统的建立，以规范企业会计在计算机交易数据中的授权修改程序；同时建立解 塑零 保帝和备堕 否塑荚节理人员程序接触会计系统的源程序以及加密文件或技术资料等；此外述应当建立电子

信息数据 安全管理 心并加强对电了 _信息数据的监督、检查。另方面，企业还应当建立l趣计算机骚幕 4在勇责日常网络系统维护的同时，防范计算机病毒侵扰、客恶意破坏等各方面的网络风险。 ,

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幂要 墅分 会 ‘套孕塾量星占去了，但人员素质却下来r。会计人员素质的高低也是企业会计内部控制睦二 其专业水平也达不到标准，对企业实施内部控制有严重的影响。 ‘

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个有效的会}{制度

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辱尘 笔一际芈 星 景过曼 ,会 债息的数据必须真实的反快在财务管理当中.只有这样才能正确的 尘业紫堑婪 妻萋喜！才 l连 学零据原这因个数据对企业的未来制定发展汁划，但趸有好 苛 能支菱 菇税 些企业的管理人员为了看着方便会叫工作人员 舟 装答算： 遗 好但是却言彗妻訾皇塞学苎鉴况就被睁形了，看不出究竟是哪些方面除了问题，大致上觉得没看面庙 妨雾釜孚亍蓖 知道有些细节上已经H i了问题，长久下去，企业的财务状况就失真了 … , 一

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