工作流程图：

部门

活动

过程

采购部技术部总经理质量部相关文件/记录

策划供方评价表、合格供方名单

实施采购计划、

外包协议、

采购合同、

供方业绩登记表

检查产品的监视和测量程序、

进货检验规程进货检验报告

改进

不合格品控制

程序

供方（含外

包方）调查

供方评定批

准

采购计划

采购

进货

检验

供方监控

顾客

要求

不合格品处置

供方质量管

理体系开发

供方

再评

定