员工培训管理制度
公司员工培训管理相关规定
培训管理制度
一、目的
1、为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，使员工培训管理有所遵循，特制定本制度。
2、培训的目的在于开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、培训机构与职责
1、公司的培训工作实行行政人事部归口管理，各部门配合实施的原则。
2、行政人事部为公司的培训主管机构，行政人事部应依据公司的人员配置状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司年度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。
3、公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向行政人事部提交本部门的培训需求计划，并积极配合行政人事部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。
4、行政人事部在培训工作中的主要职责：
1）公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；
2）公司培训计划的制订与组织实施；
3）对各部门培训计划完成情况实施督导、检查和考核；
4）培训教材、教具的购置、保管；
5）培训所需仪器设备的申购，保管；
6）培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发；
7）对培训师的选聘，确定及协助教学；
8）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理；
9）年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档。
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