任何时间都要从容不迫 永远用最佳时间做最适合的事情

不要把时间浪费在“负能量”的人与事 用好碎片化时间

6、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）

激励作用 导向作用 约束作用

7、目标管理的流程有哪些（全选）

执行、评估与调整 目标的设定和分解

资源配臵及激励机制 新目标的设定

8、职业与工作不同，职业的特性有（全选）

稳定性 经济型 社会性和群体性 历史性

9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）

报告和信息利用 加强绩效与结果法的实施

测定绩效 确定使命和期望的结果

10、对个人层面的时间管理，最重要的是

保证睡眠质量 要有人生规划 对所做的事情持之以恒

11、广义的职业生涯规划包括（全选）

退休 就业 求学 婚姻

12、公共部门目标管理的特点有

依法管理 上下结合 PDCA

13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）

政府责任越来越大，一把手的压力越来越大 维稳的成本越来越高

需要人手越来越多 工作强度越来越大

14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）

努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家 在适应与坚持的平衡中发展

从就业开始 找准自己的职业定位

15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有

尽量扁平化，减少中间环节

一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚

管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格

16、下列说法，错误的是（全选）

职称=职业 职业=专业 职位=职业 职业资格=执业资格

17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决

树立整体意识 明确责任 部门合署办公

18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）

计划赶不上变化 原始数据不准确、不完整

不SMART，尤其时定性的目标 与岗位责任重复

19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有

为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制

强化规划的法律地位 将长远发展目标公之于众，接受监督

20、关于目标管理，下列认识正确的有

组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标

组织目标必须时“作业性”的

组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法