计件工资管理办法(企业薪酬与福利管理)

计件工资管理办法(企业薪酬与福利管理)

计件工资管理办法

第一条 本企业为适应订货量常随季节变化,临时加班时间多,人员需求量不稳定的市场环境及内部特点,以及为提高工作绩效的发挥水平,激励作业人员的工作积极性,特制订本办法。

第二条 本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。

第三条 本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。 第四条 固定工资部分(约占全部工资的1/2~1/4):

(一)固定工资的核定内容分为五个方面,分别赋予一定的比例,合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这五方面内容及相应比例为: 1.技能 %。 2.工作的重要性 %。 3.资历年限 %。 4.工作环境 %。 5.学历 %。 (二)固定工资核发标准

计件工资管理办法(企业薪酬与福利管理)

计件工资管理办法(企业薪酬与福利管理)

(一)标准基数的确定。由厂业务室根据各订单所要求产品的不同型式(规格)设定所需要的标准工时,每一工时设定为一个基数,以此作为产量、工资计算的依据,则每人每天上班8小时的标准基数为8。

(二)基数单价的确定。根据各人技术的高低及轮班时间的不同而分别确定,其标准为: 1.当实际基数≤标准基数时,其计算公式为: 浮动工资=基数单价×实际生产基数 2.当实际基数≥标准基数时:

你可能喜欢

  • 计件工资制度方案
  • 生产车间管理
  • 公司薪酬管理制度范本
  • 公司绩效考核全套表格
  • 服装厂计件工资
  • 绩效考核薪酬

计件工资管理办法(企业薪酬与福利管理)相关文档

最新文档

返回顶部