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2011年效能监察工作总结及计划

效能监察 总结 计划

XXX公司效能监察工作

2011年度总结及2012年度计划

2011年，在XXX公司的正确领导下，公司以科学发展观为指导，以专项监察带动常规监察，以重点监察带动全方位监察，进一步完善了效能监察体系，强化了效能监察队伍建设，提高了效能监察工作质量，全年开展了“三重一大”、物资采购、“小金库”专项治理、资金安全管理等4项重点监察项目及3项常规监察，为强化内部管理、提高效能发挥了积极作用，经自查考评得分99分（总分100分）。

一、2011年主要工作

一是进一步完善了效能监察工作体系。按照XXX公司2011年重点效能监察项目计划，结合公司实际情况，细化分解制定了公司2011年监察计划，并专题研究部署公司2011年监察工作，进一步明确了监察部门职责，细化了监察人员责任，形成了行政主要领导负责、监察部门组织协调、专业职能部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作体制和机制，实现了效能监察工作与生产经营工作统一部署，统一落实，统一考核。

二是加强了效能监察队伍建设。及时调整了效能监察工作领导小组成员，进一步明确了领导小组成员职责，配备两

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