订单跟踪流程
订单跟踪流程
为了提高订单及时安装率，提高SA订单质量管理，督促监督SA的工作效率，完成公司的各项要求。
配件部工作流程如下：
SA 将有效订单
配件计划员审核订单
/视情况合理安排 及时订购库管整理订单，按照订单信息完善订单管理表 到货后确认订单是否完全到货，第一时间将订单交与 前台主管督促SA确认签字并返还，库管更新订单管理信息，更新 看板 订单管理表必须明确详细信息，包括订货时间、 订单类型、到货时间、滞库时间必须保证和看板相符 制周报、月报，每周一抄送各级领导。
说明：订单类型分为：STOCK RUSH VOR ，STOCK为公路 订单，RUSH VOR 为空运订单，STOCK 约定一个月内为安装周期 在零件到货后一个月之内必须安装完毕，RUSH\VOR 约定安装 周期为7天、7天内必须安装完毕。每月总结，超越期限没有完 成该订单的安装，处罚标准按照订单项下金额（成本）的10% 作为罚款依据，其他按实际情况给予经济处罚，特殊情况必须书 写情况说明或在零件到货确认信息中明确客户预约安装的时间可 免于处罚。
关于订单的相关规定已陈述多次，在此不另行诠释。 宁夏金润宝汽车销售服务有限公司 2011-6-28
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