重点推荐：打败麦肯锡(咨询公司可以看看)
重点推荐：打败麦肯锡(咨询公司可以看看)
重点推荐：打败麦肯锡（咨询公司可以看看）
报告简介：
在咨询领域，麦肯锡是一尊神，特别是在战略咨询方面，被认
为是开山鼻祖和武林至尊。在中国，国产的咨询公司们根本不敢与麦
肯锡正面交锋，只能在其不愿接不屑接的领域争得头破血流。连挑战
麦肯锡都不敢，遑论打败？可麦肯锡真的不可战胜吗？由于工作关
系，更是机缘巧合，笔者曾经和麦肯锡有过几次亲密接触。远观近瞧
麦肯锡之后，笔者真正认识了麦肯锡，也相信我们完全可以打败麦肯
锡：
（一） 认识麦肯锡——一个模拟的咨询案例
知己知彼，方能百战不殆。下棋、打球或者辩论往往也是这样，
在出招之前，往往先想想如果我是对方，会怎么做，甚至在自己内部
先找个人来模拟对方。下面，让我先假定自己就是“麦肯锡”，开始
为一个找上门来的客户（当然，或许很多时候是我主动找上门去）做
咨询。我的客户一般是大型的企业集团（也只有这些集团，才付得起
我按国际标准而不是中国国情收取的高昂的咨询费）。好了，下面将
开始我的咨询活动，希望那些接受过麦肯锡咨询的公司，和麦肯锡有
过接触的公司，以及麦肯锡自己看看我模仿得象不象（事实上，基于
我和麦肯锡的几次接触，我相信这样的模仿是很有几分神似的；我甚
至幻想着将来办一个麦肯金公司，用这几招赚取沉淀淀的金子）。 一开始，在经过“深入的调查研究”，在经过“和贵公司高层人
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