商场“优秀员工”申报材料
商场优秀员工申报材料 ***,***商场电工主管。他以自己的精神、责任、奉献、追求将本职工作点缀得灿烂多彩!他面对取得的成绩没有盲目乐观,因为他知道这离自己的标准还有很大距离。因此他加强自身学习的同时还不断鼓励员工多思考、勤探索,鼓励员工提出合理化建议,根据发生的问题及时的调整工作思路,使管理水平和服务质量不断得以提升,赢得了公司领导的赞赏和员工的好评。
一、营造学习氛围、练就业务素质,全面提升技术水平。 他经常跟班组人员说:光有吃苦精神和十足干劲还远远不够,还要具备干好工作的过硬本领,要向实践学,象他人学习,走知识与实践相结合的道路。电气设备的自动化程度高,技术精密度高的要求,原有技术水平适应不了新技术的要求。他带领班组坚持学中干、干中学,遇到不懂的问题,打破沙锅问到底,非弄个水落石出不可。在工作之余他阅读了大量的有关与本岗位相关的理论知识。他先后自学了电脑操作、微电子技术、cad制图等多种专业知识,决不让自己在技术上落伍。到了班上就将自己学到的东西传授给班组人员,搞好传、帮、带。
在他的带领下,通过对设备原理知识的学习和平时维修工作中的经验总结,大家的技能技术也有了突飞猛进的发展。班组成员均能掌握常有设备的检修技术。通过对值班人员的调配,以强助弱,搭班合作,互学互助结“对子”在工作中以长补短,营造一个互学互助的良好氛围,全面提升人员的技术水平。并且涌现出了像张三、李四等技术骨干。他要求班组经常进行讨论,将自己的工作经验、巡检窍门讲出来供大家学习参考。
二、细心加专心、巧干加实干,把好的经验转化为符合实际的工作举措。 默默无闻,任劳任怨,工作讲求实效是***的一贯作风。但他不是固步自封、墨守成规。他始终在安全的前提下,勇于创新,敢于探索。俗话说:失之毫厘,缪之千里。电器设备的管理就是这样,在技术上一线之差就可能造成无法估量的损失。所以在日常的工作过程中,他结合公司现有的硬件设施,不断总结创新,对不合理的线路进行整改,提高了安全性能。为提高工作效率,他用自己所学到的电子技术专长对部分用电器改造安装了电子控制仪,有效减轻了员工的劳动强度。为进一步推行节能降耗,他积极向甲方建议推行关于LED灯和节能筒灯的可行性改造方案,现已被甲方列为下一步重要工作议程,受到了领导的赞赏。
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