《狼性营销团队的打造与激励》课程大纲-梁辉老师-[华师经纪]

狼性营销团队的打造与激励

主讲：梁辉

【课程背景】

每一支成功的营销团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。

营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点。更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码，唤醒“狼性营销团队”的奋进进攻性和执行力，让学员收获：

1、让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；

2、让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态

3、塑造销售团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤；

4、让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，树立起为自己而工作，不需扬鞭自奋蹄。

5、让学员了解责任的含义，通过分析内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员将责任意识应用到实际工作中，提高绩效。

【课程时间】2天（6小时/天）

【课程纲要】

第一篇章：高绩效销售团队的八大狼性法则

一、危机意识

1、寒冬与 “ 机遇 ” 认识狼性

2、危机意识就是永不满足的进取心

3、面对 “ 寒冬 ” 如何给自己人生定位？