企业文化建设考核标准

集团公司安全文化建塑考核内容及标准(表一) 项目 序 号 检查 项目 考核内容 检查方法和标准 没有成立安全文化建塑工作 领导小组的扣 5 分；没有制定 安全文化建塑实施细则的扣 10 分；操作性不强、实施效果 不好的扣 5 分； 没有年度安全目标的扣 5 分， 没有分解或考核的扣 5 分。本 项扣完为止。 企业文 化 部 责 任 部 门

成立安全文化建塑工作领导小组，负责

组 织 、计划 及目标 (20 分)

组织、计 划与目 1 标 (20 分)

本单位安全文化建塑工作的策划、决 策、指导、考核；根据集团公司安全文 化建塑工作内容制定具体的实施细则。 每年根据集团公司安全目标制定本单 位安全管理目标，并进行层层分解与考 核。

在“珍爱生命——让安全成为我们的习 惯“、 “事故可防可控”等核心理念的 基础上，广泛深入地开展安全理念体系 先进安 全理念 2 培 育 (20 分) 的征集活动，总结、提炼、开发、升华 为一套反映时代要求、体现自主管理、 彰显安全本质、提升员工行为、涵盖安 全生产各个方面价值趋向的安全工作 理念体系，并通过深层次的诠释，有效 分解为各系统、各专业的安全工作价值 观以及科区、班组、岗位的安全工作信 条、格言和警句。 对安全理念没有有效分解为 各系统、各专业的安全工作价 值观以及科区、班组、岗位的 安全工作信条、格言和警句， 发现一次扣 5 分。本项扣完为 止。 企业文 化 部

理念 建塑 (80 分)

开展学习、培训、宣传教育活动，利用 行为训练、班前礼仪、讨论演讲、典型 安全理 3 念宣灌 (30 分) 示范等有效形式以及元旦、春节、 “五 一”“十一”等法定节假日和“安全警 、 示日” 、 “安全生产月” 、 “百日安全活动” 等特殊日期、时段，不断强化安全理念 渗透。 根据宣传资料、宣传形式、宣 传氛围及宣传效果酌情扣分。 矿 工 区 会 宣传部

安全理 念拓展 4 和延伸 (30 分)

坚持以人为本，加强劳动保护，建立职 工健康档案，倡导职业安全健康体系认 证，崇尚安全健康心态、倡导科学文明 休闲，开展安全诚信、安全道德建设， 做好安全亲情作。

查安全诚信、安全道德建设情 况，效果不好的扣 5-10 分； 没有开展的扣 10 分。本项扣 完为止。 企业文 化 部