北京分公司薪酬及业务激励机制

新特渠道事业部、北京分公司薪酬体系

一、基本工资: 单位:元/月

北京分公司薪酬及业务激励机制

备注:1、其他辅助部门主要岗位人员工资参照以上业务级别制定。

2、勤杂人员工资不在体系内,执行北京地区相关行业标准。 3、所有人员工资最终以劳动合同为准。

二、任职要求 1、业务/技术主管 A、

具备各类中小型网络的业务/技术开发和维护(包工队、零售商、中小型装饰公司、中小型家具厂)能力。 B、 C、

具备对各级终端客户业务人员的业务/技术培训能力。 具备一定的业务/技术带队能力。

2、业务/技术经理

A、 具备各类大中型客户的业务/技术开发、维护能力(大中型装饰公司、一级代

理商、大中型工程公司、大中型家具厂)

B、 具备较强的对各类客户业务/技术经理的培训能力。 C、 具备较强的业务/技术团队的带队能力。 3、业务/技术主管经理

A、 对区域市场具有较强的业务/技术规划和策划能力。 B、 具有较强的业务/技术团队组建和培训能力。 C、 具有较强的市场/技术事务处理能力。

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