基于多项目管理的建筑设计企业组织结构设计初探
基于多项目管理的建筑设计企业组织结构设计初探
摘要：国内建筑设计企业的运营模式逐步向专业化模式转变，构建适于多项目管理的组织结构则尤为急迫，本文在总结建筑设计企业多项目管理特点的基础上，分析了多项目管理组织架构设计要素，提出了适合建筑设计企业多项目管理需要的组织结构。 关键词：建筑设计企业；多项目管理；组织结构
abstract: this paper on the basis of summing up the
architectural design enterprise project management features, analyzes multi-project management organizational structure design elements, put forward the organizational structure for architectural design enterprise multi-project management needs.key words: architectural design enterprise;
multi-project management; organizational structure
中图分类号：tu2 文献标识码：a 文章编号：
1 引言
项目管理自20世纪50年代提出至今已发展成为一门比较系统而又完善的管理科学，我国自20世纪80年代引入项目管理，从工程浩大的鲁布革水电站到举世瞩目的2010年上海世博会场馆建设，项目管理理念和方法在建筑领域得到了广泛应用，一定程度上促进了国内建筑设计企业的运营效率和管理水平的提升，与此同时，企业经营者在多项目之间的资源调配、部门之间的协调等方面遇到的冲突和矛盾也越来越多，传统的组织结构形式已难以满足多项目管
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