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“量化决策”和“SWBP”战略闭环管理体系教程

《建筑施工企业“十三五”战略规划》主题方案班

---为企业剖析未来5年的政策与生态环境

---带领企业构建科学的战略管理体系

未来五年的“新常态”下，施工企业的生存发展环境和竞争模式将面临巨大变化。伴随着中国经济结构深度调整和建筑施工行业的转型升级，施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式，向产业链上下游的一体化延伸（投资、规划、设计、施工、运行管理、检修维护等）、基于资源经营的多元化扩张（房建、市政、园林、公路、水利等）、把握政策机遇的模式创新（PPP、BOT、BT、BTO等），将成为“十三五”期间建筑施工企业快速发展和规模扩张的主要形态。

对此，在新一轮的战略转型与系统变革期，要求施工企业摒弃过去的“随意性决策”和“粗放式管理”方式，通过专业化的管理工具、科学化的量化规划，系统化的落地方法，真正把“十三五”规划的理念贯彻、落实成为工作任务和行动计划，确保“十三五”期间，企业在把握未来发展趋势、转变整体经营模式、打造核心竞争能力、推进目标落地实施等方面拥有更好的视野和更优的方法，从战略规划开始，确实实现“精细化”管理。

为支撑建筑施工企业的“十三五”规划，北京中建政研信息咨询中心借助专家资源和专业咨询团队的力量，特别举办“十三五战略规划”主题方案班。