风格的

在天业集团2012年干部大会上的讲话

郭庆人

2012年3月7日

（根据录音整理，未经本人审阅）

今天是2012年的第二次干部大会，在1月7日的干部大会上，对于公司的整个战略布局，结合师市的“解放思想，转变经济增长方式”的内容作了一个报告，并且各单位也展开了深入的学习。 今天是3月7号，一年之计在于春，我们的基本建设、各项工作就要全面展开。在这样的时期，我们开这个会，对今年的工作进行一个总体安排。

一、集中全力保全局

前两天，根据师市党委的安排，我们开了党委会，同时也对党委委员按各管一块进行了明确的分工。对股份公司及子公司的领导班子进行了调整，香港上市公司——新疆天业节水灌溉股份有限公司的董事长建议由尹修发担任。对于天业股份有限公司，余天池担任董事长，宋晓玲担任总经理，按照法定程序办理。侯国俊调走以后，对他原有的工作业务进行了分解，有一部分分配给安志明，有一部分分配给了邬江红，有一部分分配给了尹修发。为了加强一下新项目的力量，确定了新项目的筹建班子。集团党委内部的分工负责制要行之有效，根据我们企业的特色，按照党委的分工负责进行正常的操作运转，一要按照法规进行，二要根据我们的实际每个人分工负责。我们的企业成立了很多产业，不是哪个部门全能管得下来的。

今天具体要讲的是，从3月份开始，基本建设要开始了。上次大会讲了一个内容，我们回顾了天业的历史，可以从95、96年讲起，那时国家改革开放，要搞股份制改造，我们跟上了第一班