erp

第24卷第10期　　　2007年10月　　计算机应用与软件

ComputerApplicationsandSoftwareVol124No.10

Oct.2007

ERP系统的发展现状和对策分析

程　越

(中央财经大学信息学院　北京100081)

摘　要　　在调研了北京和上海近十家使用ERP企业的现状后,分析了国内外企业ERP应用发展迟缓的原因,详细研究了ERP系

统的技术特点和各个模块在企业生产运作环节中的实际应用。针对ERP系统供应商以及应用ERP企业运行中的诸多问题,提出了相关对策建议。

关键词　　ERP系统　生产计划　财务管理　市场营销　人力资源

ANALYSISOFTHECURRENTDEVELOPMENTSITUATIONAND

COUNTERMEASUREOFERPSYSTEM

ChengYue

(InstituteofInformation,TheCentralUniversityofFandmics,BAbstract　　BasedontheinvestigationofthecurrentsituationoftenpusingpResourcePlanning)inBei2jingandShanghai,andtheanalysisofthecauseofthetechnicalcharacteristicsofERPsystemandthepracticalapplicationofeachmoduleinof.Accordingtotheproblemsemounteredbysuppli2ersofERPsystemandproducedofrelativesolutionsareproposed.Keywords　　　Pr　Financemanagement　Marketing　Humanresource

0　引　言

现代企业管理技术的目的是通过现代管理模式与计算机管

理信息系统支持企业合理、系统地管理经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益。集成化管理信息系统[1],如物料需求计划MRP(MaterialRequirementsPlanning)、制造资源计划MRPII(ManufacturingResourcePlanning)与企业资源计划ERP(EnterpriseResourcePlanning)等,是计算机技术与企业管理技术结合的杰作。近年来,越来越多的企业在采用MRPII/ERP和CIMS等先进技术,来提高企业的整体效率和迅速响应不断变化的市场。

1　ERP系统国内外发展概况

在欧美等发达国家,MRPII/ERP应用已经比较普及[2],多数大中型企业已普遍采用MRPII/ERP系统,如财富前100强中已有超过70%的企业开始了ERP的实施。目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统,国际上已把ERP作为数字时代企业生存的支柱。许多小型企业也在纷纷应用MRPII/ERP系统。

中国于上个世纪八十年代初开始应用MRP系统。近年来,随着先进企业经营方式和管理模式的改革,一些MRPII应用企业又在进一步使其管理系统升级为ERP系统。我国企业ERP应用整体现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。

应用时间与应用数量　据不完全统计,时至今日,全国只有

5000多个企业在全面应用ERP系统(包括销售、计划、产品数据、库存、采购、车间、成本和财务等模块功能),仅占我国国有及规模以上非国有企业总数的2.6%。

应用周期与应用范围　从MRPII系统单项应用开始到ERP系统全面应用完毕,平均应用周期在12—15年。目前,绝大多数企业仍处于单项应用和信息孤岛阶段,尚未集成。受经济环境和人们认识水平的影响,东部沿海和珠江三角洲地区的ERP应用范围明显大于中西部地区。

应用深度与应用效益　2004年,国资委信息中心和《计算机世界》报联合对国内3000家大型企业信息化状况的调查显示,只有3.7%的企业信息化进入成熟期阶段。也就是说大多数企业的ERP系统仍停留在IT应用层面或应用软件实施层面。

2　ERP难以实施的原因分析

分析ERP系统难以顺利地进入中国大多数企业的管理和运作有以下制约因素[3,4]:

1)企业管理者更倾向于实物系统,而不愿投资无形的管理系统。人们大都偏向于看得见摸得着的东西,认为更加放心,对于ERP这类无形的管理系统有不信任的感觉。

2)当实施ERP系统与实际利益相冲突时,企业管理者更偏向于眼前的利益。因为ERP系统并不是简单的应用软件,

它需

收稿日期:2007-05-14。程越,学士,主研领域:电子商务。