营销人员管理制度及常用报表样表
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营销人员管理制度及常用报表样表
一、 公司全国项目信息备案制度
目的
公司全国项目信息整合统一备案，实现有效资源共享，利于分析市场战略、更好的实现各区域、各项目之间的有力配合，提高项目合作效率及业务公关的成功率。 适用范围
适用本公司全国营销人员 基本原则
1）要求提供的项目信息准确性、完整性、及时性；
2）公司所有营销人员，将所属项目的全部有效信息，统一以书面形式报至公司管理中心备案；
3）公司按项目信息的备案时间先后明确项目所属的营销人员，避免营销人员对项目所属权利的纠纷。 项目信息内容
内容应包括但不限于：项目概况（名称/地址/开竣工日期）、联系人（电话/手机/传真/Email/qq/msn）、项目负责人的个人档案资料、项目进度等其他相关信息。 报备流程
营销人员 以邮件、 公司管理中心（公司负责人分析有效的关联信息及时反馈给所属项目负责人） 营销人员 奖励标准
对提供非个人所属区域的有效项目信息的，公司将视该项目的利润情况，按实收回款的2‰~5‰作为对有效信息提供者的奖励，此标准同样适用于本公司的所有营销人员。
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