销售管理佣金提成制度
销售管理佣金提成分配办法
为了完善公司销售管理机制，规范销售操作规程，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精神，现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要，引入销售激励机制，特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。
一、佣金提成配率
公司营销部根据销售进度，制定每月销售计划任务，平均分配到每一个置业顾问上，每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。以当月定制的目标为基础，按完成比例进行计算佣金。以公司月销售目标5000万为例，个人配率如下：
二、佣金提成结算原则和发放比例
每次发放佣金的计算金额以当月已经完成签约、网签合同为准。次月发放当月个人销售佣金提成的90%，余下留存的10%年底再结算发放。
三、关于留存10%佣金的补充说明
对于个人提出辞职以及因为连续两月完成比例排位最末或因违反公司管理规定而被公司辞退的员工，留存的10%佣金不再发放。如因公司原因被辞退的员工，可予以发放留存佣金。
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