序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

层数 level level level level level 0 2 4 7 8

商用面积(m2) 7404.048 1592.258 638.276 9419.8487 4417.426 6005.8732 7162.1254 5400.0942 10392.6192 1501.1 53933.6687 球场 2000 9 10000

level 9 level 10 level 11 level 12 level 13 合计 赛馆 大屏幕 赛场广告 非赛场广告 赛馆内空间 其他收入 合计

单价：元/m d 年收入：万元 篮球学院 2 540.5 零售店,快餐店,洗衣店,照相馆等 5 290.59 零售店,快餐店,茶吧,球迷会所等 5 116.49 特色专卖展示区,专营店 5.5 1891.03 特许饮食区: 5.5 886.8 ESPN专用区,信息中心, 3.3 723.41 图书馆,会议中心 NBA名人堂,中国篮球名人堂, 3.3 862.68 旅游会所篮球学院 医疗康复中心、身体训练中心、 4.4 867.26 俱乐部会所 NBA、FIBA,各篮球组织及 4.4 1669.05 篮球产品生产商、市场、 经纪人办公区 业主、运营公司办公区 7847.81 篮球110天，其他赛事与文体 商业活动110天 广告，年220天 广告，年12期 VIP 20套房 教育，培训、冠名权等

功用

场租收入 2

销售收入 赛事收入 广告收入 万元 万元 万元

总收入 万元

直接成本 单元：元/m 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73 2

收益

年支出：万元 万元 54.05 486.45 11.62 278.97 4.66 111.83 68.76 1822.27 32.25 854.55 43.84 52.28 39.42 75.87 10.96 393.44 227.09 679.57 810.4 827.84 1593.18

利润率% 90 96 96 96.36 96.36 93.94 93.94 95.45 95.45

7454.37 1286.83 305.4 131.34 12930 2250 2269.9 26627.8

94.85 85 30.5 99.5 84.34 90.36 91.01 86.2

1513.92 1000 132 15330 2490 2494 30806.81 2

100元/m 200元/m2

694.6 0.66 2400 240 224.1 4178.97

平衡： 总收入：30806.81万元/年 支出:4178.97万元/年 收入:26627.84万元/年 其他开支： 1、按15亿投资，20年回收60%计：4500万/年 2、装修成本：12万m2,5年装修1次，2000元/m2:4800万/年 3、人工费：30806.81× 20%=6161.36万元/年 4、推广开发费：30806.81×15%=4621.02万元/年 5、保险：30806.81×3%=924.2万元/年 6、税收：30806.81×5.5%=1694.37万元/年 7、资金成本：15亿×60%× 4.8%× 1/20=216万元/年 8、不可预见：30806.81×3%=924.2万元/年 2 2 9、间接维护费：12万m × 0.3/m .d× 365d=1314万元/年 合计：4500+4800+6161.36+4621.02++1694.37+216+924.2*2+1314=25155.45万元/年 纯利润：26627.84-25155.45=1472.69万元/年

平衡：

总收入：30806.81万元/年支出:4178.97万元/年收入:26627.84万元/年其他开支：

1、按15亿投资，20年回收60%计：4500万/年

2、装修成本：12万m2，5年装修1次，2000元/m2：4800万/年3、人工费：30806.81×20%=6161.36万元/年

4、推广开发费：30806.81×15%=4621.02万元/年5、保险：30806.81×3%=924.2万元/年6、税收：30806.81×5.5%=1694.37万元/年7、资金成本：15亿×60%×4.8%×1/20=216万元/年8、不可预见：30806.81×3%=924.2万元/年9、间接维护费：12万m2×0.3/m2.d×365d=1314万元/年

合计：4500+4800+6161.36+4621.02++1694.37+216+924.2*2+1314=25155.45万元/年纯利润：26627.84-25155.45=1472.69万元/年