模具主管的工作
注塑车间模具中心日常工作管理
1. 模具日常计划保养和故障维修工作的安排和协调。
2. 跟踪模具维修单及技术部工程更改单的落实完成(必须有模具故障原因及更改原因、
合理的维修方案及完成时间节点)。
3. 制定模具维修计划清单(张贴在模具中心展示板上),并具体落实到每个维修人员。
4. 需委外加工维修的模具或模具车间维修的模具,跟踪完成时间和维修质量状况(必
须要有标准的数据、维修的样件和单据)。
5. 日常涉及到委外维修加工模具车辆的安排,时间的确定(必须要有单据)。
6. 模具维修后的验证(必须有技术部、质量部、模具主管的签字确认)。
7. 配合好生产车间所需的紧急模具维修(对无法立即维修好的模具及时上报)。
8. 合理安排生产前的模具点检工作(按产前模具点检项目)并记录。
9. 管理好维修车间的各种工量具及辅助工具。
10. 监控指导维修人员在操作过程中的各种安全隐患。
11. 管理好模具维修区域的现场6S工作和辅助工具。
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