XX同志现实表现材料

现实表现材料

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XX同志今年55岁,XX年参加工作,在国营XX场任中层管理人员,年调XX林场,XX年任XX林场场长至今。

任场长之后,他就积极探索新的林场管理机制,立足场情,领导XX林场进行了大胆改革,引入竞争机制,推行了企业化管理,实行联产承包责任制,把工效与工资挂钩,从而打破了等级界限,极大地提高了职工的生产积极性,激发了林场发展活力。林场职工的思想得到了统一,从而对林场的发展充满了信心。

在具体工作中,他始终把面向市场,发展多种经营,增加林场经济效益放在首位。尤其是1993年,林场差额补贴取消,实行自负盈亏后,林场面临着极大的资金困难,冉来涛同志从容不迫,不等不靠,领导全场职工从发展种植业入手,积极发展二、三产业。1992年春节刚过,便对林场周围的滩涂地进行了开发利用,经过40天的艰辛劳动,拓展种植面积120亩,扩大了经济作物种植面积,当年增加收入万元发上。同年,在认真考察市场的基础上,利用林场小径木资源丰富的优势,建办起了木器加工厂,生产加工经济实用的教学用具和生产生活用具,仅一年时间,林场就实现了扭亏为盈。1996年全县国营林场进行兼并改革以后,XX林场依托XX苗圃优越的地理条件,从外地引进各类名优新特花卉进行培育繁殖,并建成三座日光温棚,实现了花卉、蔬菜的反季节栽培,既增加了林场 的经济收入,又填补了我县的空白。1998年又在县城新建林产品经

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