10年工作总结
新纺公司分会2010年工作总结
2010年是新纺公司克服市场低迷，实现公司跨越式发展的一年。新纺分会在工厂党政工会等组织领导下，在我公司党政及团支部的支持和配合下，认真贯彻工厂各项政策、方针和经营指令，紧紧围绕公司的发展战略，团结广大职工，扎实稳步的推进公司各项管理工作。2010年度圆满完成年度生产经营指标及各项工作任务，发挥了应有的作用。
现将新纺公司分会2010年度工作总结如下：
一、选举产生了新一届职工代表和分会成员，搭建了组织机构
2010年，新纺公司因生产经营的需要，对机加车间的班组进行了优化重组，将部分人员调整到装配车间部件组、精梳机小组，工会根据调整后的具体情况，指导成立了17个基层工会小组，召开了分会工作会，选举产生了新一届工会主席、副主席、工会委员、职工代表、工会小组长，完善了工会组织机构。会议讨论并通过了公司《年终奖考核发放办法》、《职工高温假旅游方案》、《员工薪酬管理办法（试行）》等相关文件。以“发展和谐劳动关系”作为工作重点，注重工作实效。
二、宣传党政大政方针，促进公司全面工作的胜利完成
新纺公司工会以学习贯彻十七届四中、五中全会精神为抓手，紧紧围绕新纺公司党支部年度重点工作和行政生产经营工作，树立科学发展观，构建和谐社会思想，强调员工大局意识、责任意识和忧患意识，积极开拓市场，严抓管理，用积极向上的世界观武装干群头脑。面对生产经营任务重与现有资源不足的矛盾，积极发挥党支部和工会的战斗壁垒作用，排艰克难，带领职工发挥主人翁的奉献精神。2010年，公司实现销售收入3亿元，完成了所有机型的国家质量检测，奠定了产品多元化发展的格局。
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