2011销售人员提成奖励方案1
倩秀国际养生减肥连锁机构2011-2012年度 市场销售人员的薪资构成和考核发放规定
一、 本期销售人员的考核年度为：2011年7月1日至2012年6月31日
二、 基本工资：
正式业务经理： 3000元（含通讯补助200元、挑战基金300元）
实习业务经理： 2500元（含通讯补助200元、挑战基金300元）
金牌业务员： 1800元（含通讯补助200元、挑战基金200元）
高级业务员： 1500元（含通讯补助200元、挑战基金200元）
正式业务员： 1200元（含通讯补助100元、挑战基金200元）
实习业务员： 1000元（含通讯补助100元、挑战基金100元）
● 发放方式：按月发放；
● 发放时间：每自然月15日发放上月基本工资；
● 发放考核：按出勤比例计算基本工资，每月除正常休息时间，剩余时间全部出勤为满勤，
不足满勤则按照实际出勤天数计算基本工资。
三、 销售人员实行“一对一”竞争挑战机制（PK机制）, 考核初期确定对应挑战的两人（可
自由选择挑战对象，若不参加挑战则直接扣除挑战基金），参与挑战的市场人员从其基
本工资中预提“挑战基金”, 标准如下表：
1、 单月两个挑战人员至少有一方订立销售任务达标70%时，业绩最好的一方将获得全部挑
战基金并赢得对方挑战基金，另一方无挑战基金；
2、 单月两个挑战人员均未达成订立销售目标的70％时，双方均无挑战基金；
你可能喜欢
- 销售人员提成制度
- 业务员提成管理制度方案
- 销售人员绩效考核办法
- 公司绩效考核表格大全
- 公司销售提成制度
- 销售人员绩效考核表
- 销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案4页
- 房地产销售人员工资与佣金提成制度2页
- 销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案4页
- 某品牌自营店销售人员提成及薪资奖金制度 时间1页
- 五种销售人员,业务员提成管理制度方案汇总(销售部值得收藏)22页
- 销售人员提成及薪酬制度8页
- 全新业务员提成管理制度方案2页
- 广东敬鸿金属制品有限公司业务员工资待遇及销售提成管理制度方案4页
- 业务员提成管理制度方案4页
- 业务员提成管理制度方案2页
- 五种销售人员,业务员提成管理制度方案汇总(销售部值得收藏)22页
- 业务员提成管理制度方案1页
- 销售人员薪资及绩效考核管理办法(2008.10)4页
- 销售人员薪资及绩效考核管理办法(2008[1].10)8页
- 房地产公司销售人员月度绩效考核办法8页
- 销售人员绩效考核办法2页
- 最新销售人员薪资及绩效考核管理办法8页
- 销售人员绩效考核办法(范例)6页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)70页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)79页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)74页
- 广东敬鸿金属制品有限公司业务员工资待遇及销售提成管理制度方案4页
- 公司销售提成制度17页
- 某公司销售管理佣金提成制度8页
- 我公司的销售提成制度1页
- 一个IT公司销售部的薪酬和提成制度2页
- 公司销售提成制度2页
- 2013销售人员绩效考核表3页
- 销售部业务人员绩效考核评分表2页
- 办公设备销售人员绩效考核表1页
- 销售人员绩效考核表1页
- 销售人员绩效考核表2页
- 销售人员绩效考核表1页
