★华油二中五年德育处工作规划06-10
华油二中06－10五年德育工作规划
李计明
按照我校新的五年工作目标，德育工作要在“洗脸－美容－换心－插翅－腾飞”五步行方案基础上加强“六化”建设，即“队伍优化、内外强化、心理深化、管理合法化、德育网络化，教育和谐化”，根据局教培中心有关德育工作精神，联系我校的实际情况，加强德育工作，进一步学习落实《中小学德育工作规程》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，强化养成教育，加强对学生思想教育，坚持以法制校的方针，强化管理达标创优，进一步稳定学校的校园秩序。制定工作目标，继续实行年级分段管理；坚持综合治理，树立良好的校风。开展形式多样的活动，逐步形成有特色的校园文化，以丰富校园生活，陶冶学生的情操。 2006－2010年德育工作目标：加强“六化”建设。
1、优化：通过培训、考核、奖惩等形式，提高德育处人员和班主任的教育素质，通过学生会开展的各种活动（值周检查、创办校刊、举办学校文体活动等），提高学生的自我管理能力，从三个方面优化德育队伍。
2、强化：通过各项检查评比和继续开展的课堂常规检查活动，增强学生的自我控制能力，强化日常行为培养，重点做好课间操，强化课堂纪律，保证正常的教学秩序。
3、深化：通过建设心理咨询室、开设心理课程、开展心理咨询和心理导训等活动，关注学生个性发展，保证学生心理健康，深化心理教育。
4、合法化：通过法制专刊辅导和专题讲座，通过修改和认真执行《华油二中学生管理手册》，提高老师学生的遵法守法意识；学校成立法制处，完善校园申诉制度，使我校的师生管理工作更趋于合法化。
5、网络化：建立大德育网络，即构建学校、家庭、社区一体化德育工作网络。发挥学校德育主体作用，建立以校长为第一责任人的组织机构，完善管理制度；充分发挥班主任在德育工作中的重要作用，逐步构建同新课程和中小学生成
