鸿业国际大酒店2014年销售部销售考核政策

为顺利完成酒店2014年经营任务,适应新的房价政策,鼓励销售经理积

极开拓市场,制定如下经济责任考核办法：

一、销售收入范围

（一）、销售经理预订和接洽的所有团队、散客的住宿、餐饮和会议收入都

计入销售收入。

（二）签约协议单位消费计入该销售经理业绩。

二、销售指标

核定销售部销售比例占酒店营收比例为50%，具体每月营销收入计划如

下表：（万元）

月份6月7月8月9月10月11月12月销售业绩35 35 35

酒店收入70 70 70

注：6—8月酒店营收按酒店装修期间经营指标计算。

三、考核指标及提成计提方法

1、考核指标：参照月度销售业绩预算，制定销售经理月销售考核指标

月份6月7月8月9月10月11月12月部门指标

销售经理

指标

部门指标

销售经理

指标

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