行政管理,绩效管理

公司全体部门8月工作表 2011-8-1 2011-8-2 2011-8-3 2011-8-4 2011-8-5 fri sat sun mon tue 研发客服部 业务部 周计划+招聘 周计划+招聘 配合培训+招 招聘+客户培 聘 训 招聘+400 招聘 业务培训+招 招聘 聘+400 招聘+业务考试+ 考试+400+模 评级研发+模拟 拟推荐 推荐 周报+周计划 周计划+模拟品 配合培训 客户培训 +400 400电话完成 内训+入金10万 配合业务培 业务培训+模拟 训+模拟上市 上市品种推荐 品种推荐 行政人事 IT部门 基金 培训客服部 验收全部计划 周计划+400 配合培训 制度完善+招聘 +400 招聘 400 完善公司制度+ 400分配 招聘+回收测试 回收业务考试 、研发评测 考试+400 周计划+400 配合培训 +400 400电话完

8月工作主题：一、研发部、客服部服务体系建全(总部研发部);二、业务方式确定与创新(全体);三、网站 、企业文化建设。 北京总部 介休营业部

2011-8-7 thu 2011-8-8 2011-8-9 2011-8-10 2011-8-11 2011-8-12 2011-8-13 fri sat sun mon tue wed

2011-8-14 thu 2011-8-15 2011-8-16 2011-8-17 2011-8-18 2011-8-19 2011-8-20 fri sat sun mon tue wed

2011-8-21 thu 2011-8-22 fri 2011-8-23 sat 2011-8-24 sun 2011-8-25 mon 2011-8-26 tue 2011-8-27 wed 2011-8-28 thu 2011-8-29 fri

验收全部计划 新员工入司培 训 完善公司制度+ 新员工入司培 训 回收业务考试 对业务考试 考试+评测研发 、研发评测 周报+周计划 周计划 验收全部计划 配合培训 客户培训 内训+入金10万 配合业务培 业务培训+模拟 设计企业文化 训+模拟推荐 推荐 手册 +文化手设计 回收业务考试 考试 考试+评测研发 、研发评测 周报+周计划 周计划 验收全部计划 配合培训 客户培训 企业手册设 业务内训+入金 企业手册设计 计 20万 配合企业手 册设计 考试 考试+评测研发 设计企业文化 手册 回收业务考试 、研发评测 验收全部月计 月报+ 划+组织会议+ 大会

考试 周计划 配合培训

考试 周计划 配合培训

考试

月报+月计划 月报+ 月报+大会 月报+大会 +大会 大会 2011-8-30 sat 配合培训 客户培训 配合培训 2011-8-31 sun 内训+入金20万 月度任务发布 周报、月报 建全制度，日 8月网 配合业务培 、网站视频 传统团队增至30 常公司管理， 站初步 工作 训每周一 、业务培训 人；网络团队建 人才招聘，组 运行 未开 次，日常业 、网站更新 设；业务模式； 织周月会议， (刘延 展 务服务； 、400电话， 入金60万 向财务反馈员 豪) 400电话 招聘2人 工月考核报表 补充说明：1、每周五下午4点为全员周立会；2、每月最后一个周五下午4点为月度公司全体大会视频直播并录 4、每例空白项都是各部例行工作，各部例行工作是指对部门一个月内各工作日日常的整体描述，如业务部的电 收集、日参、新闻解读、QQ

群体、呱呱房间、行情推送、课程培训、业务内训、各种报告等。行政部日常工作 培训、办公室管理、传达总办下发的文件、回报工作日志、

8月度任务

4、每例空白项都是各部例行工作，各部例行工作是指对部门一个月内各工作日日常的整体描述，如业务部的电收集、日参、新闻解读、QQ群体、呱呱房间、行情推送、课程培训、业务内训、各种报告等。行政部日常工作

培训、办公室管理、传达总办下发的文件、回报工作日志、