透视文化演艺华侨城模式 打造中国式百老汇

2011年3月24日晚9:30分，春夜微凉，成都华侨城大剧场前有观众鱼贯而出，剧场里面更多观众则留在原座，对于刚刚结束的时长一个半小时的视听震撼，他们还需消化一会儿。

这是记者一个多月前在成都亲历的《天府蜀韵》公演首日的胜景。这台被成都市委书记李春城连赞“很有四川味儿！”的演艺作品是华侨城集团耗时三年、总投资近2.5亿元打造的2011年最新力作，现已成为西南旅游的新标杆。

在此前的20年里，华侨城集团相继推出大中小型演出57台，接待观众逾7000万人次。作为中国最大的文化旅游集团，他们借助主题公园的平台、客源市场及旅游收入，不仅开创了以大型晚会式、巡游式、歌舞史诗式旅游表演为核心、融合多种艺术门类的表演体系，并且构筑了与艺术圈、设计产业、演出设备制造和采购、高新技术产业、旅游业等多种产业紧密关联的演艺产业链条，形成了一套在中国文化演艺行业中独具特色的“华侨城模式”。

国家十二五规划中提出将推动文化产业成为国民经济支柱性产业，增强文化产业整体实力和竞争力，其中演艺产业位居文化产业的核心层，被列为九个重点发展的文化产业门类之一。在新的时代背景下，如何做大做强文化产业，如何让传统文化走出剧场开拓更大的空间？仅仅依靠传统的“演出＋票房”的简单模式，已经显得过于单薄。因此，我们试图通过探析历经20年市场锤炼的“华侨城模式”，为关注中国文化产业前途的人们提供一个可供研究参考的典范。

1成长路径：从景区秀到城市秀

提起旅游演艺，人们很容易给你举出例子，去过阳朔的不会忘记《印象刘三姐》，去过杭州的对《宋城千古情》印象深刻，去过北京欢乐谷的一提起《金面王朝》就称赞不已。

对于人们来说，如今去旅游景区游玩，顺带看场文化演出，是件再自然不过的事，当然也有人专门为看演出而去景区。而如果时间退回到20多年前，中国并无旅游演艺这一形态，去音乐厅、剧场看演出，对普通老百姓来说是不敢企望的事情。

正是中国主题公园的创始者华侨城，在发展文化旅游的过程中，慢慢悟到“需要演出”到“需要做大做强”的发展理念，从而创造性地开拓出了旅游演艺这一新型业态，并且引领与见证了中国旅游演艺20年来从景区秀到城市秀的整个发展历程，可以说，华侨城不仅是中国旅游演艺的“活标本”，某种程度上它还刺激与培育了一代中国人对文化演艺的消费意识与行为习惯。

葡萄架下的表演

华侨城最早的表演，是在1989年锦绣中华建成后，当时在葡萄架下铺了一块临时地毯，从外面请来几个队伍做了一些小表演，这可以说是中国景区秀最早的雏形。

1991年，中国民俗文化村筹建，华侨城开始意识到，优美的环境、精美的建筑及各类静态陈设已难以适应游客消费偏好的多样化，于是探索性地将晚会和演艺元素加入其中，在民俗村里搭了一个小戏台似的剧场，并筹建了华侨城第一个艺术团，名字叫做“锦绣中华