2012年办公室工作计划
办公室年度工作计划
2012年，为了实现“三个突破”，即在服务大局、服务中心、推动决策上取得突破；在调动办公室人员的积极性、主动性、创造性上取得突破；在办公室人才建设、效能建设、文化建设上取得突破。现结合我局本年度工作要点及办公室工作实际，制定工作计划如下。
一、2012年办公室工作方向：
（一）努力提高自身素质和业务水平，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
（二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；
（四）努力改进工作方法，提高工作效率；
（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；
（六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；
（七）建立办公室工作会议制度，并邀请各科室负责人参加，开诚布公地进行面对面的沟通，及时改进工作作风；
（八）协同其他科室建立局机关学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，推动各科室各项工作开展。
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