bt投标书-组建的项目公司及其机构和管理组织结构
bt投标书、组建的项目公司及其机构和管理组织结构、项目公司的性质和职责、项目公司岗位职责、项目公司组织机构
三、对组建的项目公司及其机构和管理组织结构的描述
中标后，本公司将立即召开联合体领导会议，针对重大问题进行决策，注入股本金，形成联合体章程，按照合同约定时间组建项目公司，并出具承诺履行框架合同规定的应承担的责任和义务的确认书。
1、项目公司
由于本工程项目复杂，工期较紧，涉及内容专业，管理部门较多，需要多部门配合工作，因此，如若中标，本公司将选派具有较强综合协调能力的高级工程师拟任项目公司的总经理以及项目经理，抽调具有相应专业技术职称人员，成立一个高效精干的项目公司。保证本BT工程项目的顺利完成。本项目公司设施工管理部、办公室、财务部，下分七部一室，具体情况详见下图：
项目公司管理组织结构框图
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