健康养生行业案例分析:

养生

健康养生行业案例分析:

北京市长岛健康养生馆,坐落在北京东二环繁华地段,占地面积1400平米,雇佣员工178人,基本费用:7.5平米/人,月租金27.3万元,水电费每月3.2万元,员工吃住3.5万元每月,装修折旧4.5万每月(24个月),宣传费1.8万每月,公关费1.5万/月,物品消耗

2.5万/月,员工工资35万/月。 合计79.3万/月

服务项目:中式足疗,中医养生,泰式按摩*5,SPA疗程,中式修脚,美甲护理,美容护理,营养餐(8套)

足疗床位56个,保健床位38个,美容护理22个。

创出营业额:860万/月 (2007年到2008年)

回报率:560%

服务于高端客户群,项目价位360元----3080元之间。

一.健康养生行业分析

进入二十一世纪,随着中国人民生活水平的提高,健康成为百姓最关心的事情,人们在高品质生活于高压的工作中,亚健康这个新名词也随之‘时尚流行’起来,生活在城市的居民生病率也逐年攀升,一些流行疾病也随之而生,这些人们不得不更加关注自身健康问题。 健康养生顺理成章的变身朝阳产业,在中国大地上迅速发展。1998年至2008年11年间在北京就以几十家发展到几万家这样的健康养生机构,但目前健康养生市场并不规范,在各项产品服务方向还不系统,不全面,不科学,缺乏相关规范化,8成以上机构业务方向单一,不够专业,没有特点。行业在发展的同时更需要准确定位,资源信息整合,服务质量规范化。产业文化是发展之源,健康是生活之源。

未来在中国健康产业有3万亿的市场空间,可是一般。

二.健康养生市场的需求与动机分析

20世纪科学技术的迅猛发展和生活质量的明显提高,使得人们比任何时候更加需要健康长寿,有限的医疗资源无法满足人们的健康需求的增长,伴随生活水平的提高,居民的消费水平开始从传统的基本生活消费,逐步向发展型和享受型消费升级转移,居民的消费目标也从购买生活必需品发展到奢侈品的购买。特别是随着保健意识的增强,各类保健器械和健康服务开始进入居民家庭。2000年人均健康保健支出318元,比1995年增长188.9%,2007年人均增至627元,占均年收入的8%---13%.人们的健康消费模式从以往单一的基本医疗消费逐步向保障和提高身体素质等多种形式并存的消费模式转变。

不同的消费着有着不同的需求,一般来说健康服务消费者的需求有生理,安全,社会形象,信息需求等,消费动机对消费者的影响主要体现在呼唤功能,方向功能及维持与强化功能上,同一个消费受诸多因素影响时在不同时间的需求又是动态和变化的,因此明确消费者的需求和动机是十分重要的。

健康消费者的需求是指消费者因为生理或心理出现不适,或者希望进行预防与保健等产生服务欲望并具备满足这种欲望的经济支付力的总称。健康服务由于专业的复杂性,消费者对健康只是和信息的缺乏,因而无法判断自己需要或应该获得何种健康服务,对所获得的服务质量和价格也无法判断,在供需双方存在着明显的信息不对称性,这种不对称性正是健康服务行业供需双方竞争的状态。

健康服务消费需求一般包括:生理需求(身体不适感消除)安全与保健需求(维持或提高精神状态);社会形象需求(树立自身形象);信息需求等,与此同时消费者需求的产生是

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