维保分公司绩效工资(奖金)考核管理试行办法
上海市城市排水有限公司排水维护保障分公司
员工绩效工资（奖金）考核管理试行办法（讨论稿）
为了促进上海市城市排水有限公司排水维护保障分公司（以下简
称“维保分公司”）综合竞争力和核心竞争力的不断提升，不断完善
维保分公司人力资源管理考核体系和激励约束机制，逐步形成维保分
公司自有的“以岗定薪”、“阳光工资”绩效模式，使员工做有目标、
考有标准、拿有依据、更有干劲，维保分公司根据《中华人民共和国
劳动法》、《上海市城市排水有限公司薪酬管理办法》和《上海市城市
排水有限公司职工奖惩实施办法》，结合维保分公司实际情况和自身
特点，制订本试行办法。
第一章 总则
第一条 目的
1、通过绩效考核，一方面对员工业绩进行评定与认可，使员工
体验到成就感、自豪感，从而增强其工作满意感，鼓励员工的工作积
极性。另一方面，作为执行惩戒的依据之一，提高工作效率，有效改
进员工工作绩效。
2、通过绩效考核，促进员工的培训与发展。一方面，发现员工
的长处与不足，注意激励、发扬员工的长处，辅导与培训员工纠正不
足。另一方面，发现和找出培训的需要，并据此制定培训措施与计划，
检验培训措施与计划的效果。
3、通过绩效考核可以评估员工对现任职位的胜任程度及其发展
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