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房地产企业年度经营目标完成情况总结评议

房地产企业年度经营目标完成情况总结评议

XX控股公司2010年度经营与管理目标

完成情况评议

一、经营目标：全年确保实现销售收入xx亿元，力争实现xx亿元。（离目标差距较大。）

1、xx项目：

1）工程建设：全年完成xx6,3000㎡工程施工，确保xxxx年12月10日前竣工验收及移交物业（完成精装修）；（车库已完工待验收，预计完成精装修时间为xxxx年下半年。）

2）销售指标：上半年实现销售额xxxxxx万元，销售回款xxxxxx万元(回款率100%)，

营销费用控制在销售额2.5%以内。（未完成销售回款任务。）

2、xxxx项目：

1）工程建设：全年完成B区63,000㎡工程施工，确保xxx年11月30日前完成B区一期34,300㎡房屋竣工验收及物业移交；（该项工作未能按计划完成， B区一期34300㎡预计xxxx年1月28日向业主交楼。）

2）销售指标：全年实现销售额xxxxx万元，销售回款xxxxx万元(回款率70%)，

营销费用控制在销售额5.5%以内。（未完成销售回款任务。）

3、xxxxx地项目：

1）工程建设：确保春节前签订设计合同，3月初完成总规初步方案，3月底前完

成总规修编，4月份总规报规划局，一期开工面积50,000㎡；（总

规修编9月份完成，因该区域容积率政府还未确定，致修编后的

总规还未报批，工程未开工。）

2）销售指标：全年实现销售额15,000万元，销售回款10,500万元（回款率70%），

营销费用控制在销售额5.5%以内。（销售工作还未进行。该项工

作未完成。）

4、xxxxx地项目：

1）完成工地维护工作，防止农民耕种，确保围墙内土地的完整，争取合理利用土地；（xx所已搬迁到xx地，围墙已修建完毕，土地处于安全状态。该项工作

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