项目监理文件资料管理制度及资料目录

项目监理文件资料管理制度

1 项目总监理工程师为归档监理文件资料的负责人和立卷人。 2 施工过程中的监理资料应与工程进度同步形成,资料应真实、齐全、完整、规范,并符合归档移交要求。

3 监理资料文件应分类按时间顺序整理,建立台账,分类立卷成册,资料每页要编页号,每卷要有目录。

4 档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、施工项目部、建设日期、完成日期,并有项目总监理工程师审核签字

5 监理档案资料应真实可信,字迹清楚、签字齐全,不得弄虚作假,擅自涂改原始记录。

6、监理文件资料/档案的主要内容包括监理合同、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程监理“四控制、两管理、一协调”的相关验收报告或记录等文件、质量/安全事故调查报告、往来函件、监理工作总结。

7 工程建设标准文本保管和借阅管理均要进行登记;参建单位往来函件、工作联系单及报告等均进行收发文登记。

8 监理通知单及会议纪要问题整改均要闭环管理,即以监理通知回复单作为监理通知的附件、会议纪要问题执行反馈单作为会议纪要的附件进行管理。

9 监理项目部由信息资料员进行资料收集和管理,现场各专业工程师负责各自基建管控信息数据处理和录入。

10 工程监理资料收集应进行统一编号存放。同时,按《 国家电网

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