新员工入职流程管理制度

新员工入职流程

一.目标:

1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要

的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;

2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进

入工作角色;

3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。 二.入职要求与流程

1. 入职前

要求:应聘人员的录用决定经总经理签署后,人事行政部负责安排员工报到、核定薪资、完善资料、确定到岗日期。

新员工入职流程管理制度

2.

入职

要求:

① 完善资料,建立员工档案:照片、身份证、学历证、职称证等同时保存复印件及电子件; ② 熟悉环境:公司简介、部门介绍、领导介绍、同事介绍、公司环境熟悉、作息时间了解; ③ 细节安排:指纹录入、餐卡办理、办公用品领取、办公桌椅电脑安排、体检卡办理、钥匙发

放、工资卡办理、加入公司群、群内欢迎;

程序:

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