新时期如何做好组织人事工作 王俊青 (鹤煤三矿 摘要：新时期如何做好组织人事工作是煤矿企业的一项重要任务， 后劲之大、影响之深都远远超出了我们的想象和预期，对组织部门根据我矿的现状，通过多种形式宣传河南煤化的用人导向及于像鹤煤三矿这样的老企亚，不￣任用条例，提升员工整体素质：而且在行动上采取一系列措施，比如对造一个精干高效的管理人员队伍。 关键词：组织人事宣传煤矿

-= - j . -能面临进入一条死胡同，也将面I I￣ -次重新洗牌的过程，将使企业淘汰出我矿紧缺人员进行有针对性培养管理、制定了三矿机构改革方案等，打局，如果我们勇敢面对，改变我们现有人力资源结构，或许 员工素质

路会走的更宽更平坦。

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我矿人力资源总量富余、结构性短缺、效率不高等问新时期如何搞好组织人事工作？首先要对新时期组织题还相当突出，三矿也想法设法在改变现有模式，对我矿人事工作进行准确定位，知道自己应该干什么、学什么、做紧缺人员进行有针对性培养管理也提上了日程，在 2 0 1 2 什么，以讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提年年初对 2 0 1 O年毕业的大中专毕业生、参与见习的紧缺升形象”为主题的“三讲三提升”活动的开展，犹如航线申人才毕业生共计 8人进行挂职锻炼，培养他们的管理水的灯塔，为组织人事工作的开拓创新增添活力、指明方向。 平，发挥他们所学专业特长，让其为我矿的发展发挥自己活动的开展为推动组织人事工作革新又多了一条路，通过的聪明才智。 、 , “讲责任、讲作为、讲正气”这种方法、途径，达到我们组织由于三矿是老矿井，管理人员较多，包括工长副科级部门“提升素质、提升水平、提升形象”,开创人才管理的新以上干部近 3 5 0余人，远远超过兄弟单位。人员多造成想要求、新目的，作为煤矿企业就是不但要出煤，还要出好干事的干不成不干事的乱搅和，使得在我们基层单位职煤、出煤安全，而煤矿的组织部门就是要为煤矿选好人、用工中出现了一些对涉官、涉权的事，产生了不信任，让老好人。

百姓变成了老不信，这也与我们个别领导干部心浮气躁、 1宣传方面牢骚满腹、等靠要思想严重，不能忠诚履职尽责有很大关由于组织工作的政治性、政策性、原则性，决定了组织系。如一个基层单位支书当了一年多竟然不知道支书的部门必须是党性最强的部门，组织部门率先要讲党性、讲岗位职责是什么，对其培训还不认真听讲，还说：“不会了原则、懂政策。在开展各项工作之余首先要学好各项政策， 只要学就行”,只注重抓生产，对单位政工、思想工作不够如中组部印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》和《河关心，嘴里说一套，实际做一套，自己没有危机意识、忧患南煤业化工集团干部任用和管理办法》等文件和办法，只意识和责任意识，种着别人的田慌了自己的地，不能搞好有自己学明白，了解了条例和办法的精神才能给基层单位自己的本职工作，造成一些职工在实际工作中遇到的困宣传到位，让基层单位每一个职工了解我们现在的用人政难不能及时解决。为从根本上解决这些问题，组干科根据策，改变一些职工的守旧思想，认为只有靠关系、跑路子才 ,、 ,、、 、

能当领导，对经营企业的理念进行了歪解，认为企业是为

我矿工作实际制定了三矿机构改革方案，等公司批复后

关条件的说明》,宣传到每个科室、区队，并做到人人学习、 理人员队伍。 人人签字，让每个职工了解选人用人导向和任用条件。我 3结论矿还召开了三矿机构改革动员大会、三矿党委工作会暨企新时期作为煤矿组织部门，要搞好人事工作，就要做业文化建设推进会等，通过多种形式宣传河南煤化“四不到勤学好问、苦练内功，做到宣传到位，付诸行动去推动老用、三优先”的用人导向，通过树立正确的用人观，建立起矿井人事制度改革，打破传统的铁饭碗、终身制，让每一名高素质的人才队伍。 干部职工一直存在有危机感，在干部和职工心中做到今天 2行动上工作不努力，明天努力找工作，去自我激励自己自我加压， 在宣传到位后，我们就要有好的思路，思路决定出路

, 做到用心做事，使我矿成为本质安全型矿井，推动三矿安要从我矿实际工作出发，就要想办法改变单位现状。鹤煤全高效生产。 三矿作为上世纪 5 0年代建成的老矿井，虽然有自己的优 势：人员多，拥有各种各样的人才储备，但也有自己的短板，有些还将成为自己的劣势，在以前经济形势好我们的 主业煤炭销售旺盛时，老矿井中存在的一些弊端不明显， 界经济进入低速调整期的冲击，另一方面是受我国经济由 参考文献： 【 1】文一.做好新形势安全生产宣传教育工作【 J】 _安全与健康 . 2 0 0 7 f 2】王沐华.安全生产宣传教育制度与方法的研究f A】 . 2 0 0 6国际【 3】陈志勇.浅谈促进安全生产宣传教育成效的措施 f A】 . 2 0 0 6国

计划实施，方案实施后我矿副科以上干部将核减 1 0 O人左右，改革后将对形势变化，个别管理人员反应不够敏的经营理念。企业就是以最小的投资获得最大的收益，为感，个别领导干部执行力不强，造成政策棚架、管理不畅、 改变这种现状，我矿还印发了《关于中层干部选拔任用有乱打折扣等现象严重基本消灭，打造一个精干高效的管

自己谋福利，不懂企业经营，更不瞳企业管理，不知道企业

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但在今年宏观经济形势发生了很大的变化，一方面是受世安全生产培训研讨会论文集【 C】 . 2 0 0 6 . C】 2 0 0 6 . 扩展期转到紧缩期的影响，带来了一个“严冬”,变化之快、 际安全生产培训研讨会论文集【 2 9