1. 风险的大小是由损失的期望值和均方差或标准差决定的。

19.

2. 风险大小的本质决定于不幸事件发生的概率及其发生后果的严重性。

20.

3. 低可能性与轻微后果则为低风险。 4. 高可能性与严重后果则为高风险。 21.

5. 高可能性与轻微后果则为低风险。

6.

构成风险存在与否的基本条件包括了风险因素，风险事故，损失。

7. 风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使损失增加、扩大的条22.

件。可分为：实质风险因素，道德风险因素，心理风险因素。实质风险因素是指对某一标的增加风险事故发生机会或损失严重程度的直接条件，23.

它是一种有形的风险因素。道德风险因素是指与人的不正当的社会行为相联系的一种无形的风24.

险因素。心理风险因素也是一种无形的风险因素，指由于人的主观上得疏忽和过失，导致增加25.

风险事故发生机会或扩大损失程度。

8. 风险事故又称风险事件。

26.

9.

损失是指非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实。

27.

10. 记图

11. 风险的三个特征：客观性，偶然性以及可变性。 28.

12.

静态风险与动态风险是以是否由社会经济变动而引起为标准划分的，

13. 纯粹风险与投机风险是按照是否有获利机会为标准划分的。

14. 财产风险、人身风险和责任风险以是潜在的损失形态为标准划分的，财产风险是指财产发生毁29.

损、灭失和贬值的风险。人身风险是由于人的死亡、残废、疾病、衰老及丧失或降低劳动能力等所造成的风险。责任风险是由于社会个人的侵权行为造成他人财产损失或人身伤亡，依据法律负有经济赔偿责任，以及无法履行合同导致对方受30.

损而应负的合同责任，所形成的风险。

15. 按照形成损失的原因为标准分类可以把风险分为自然风险、社会风险、经济风险、政治风险。

31. 16. 风险管理是经济单位通过对风险的识别和衡量，32. 采用合理的经济和技术手段对风险加以处理，以33.

最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。

17. 风险管理与危机管理的差别：危机管理是为了处34.

理国际政治方面和社会经济方面的意外事故而采取的政策和措施，它以影响国家安全方面的危35. 机为主要对象。如石油危机、通货危机、粮食危36.

机、财政危机、劫机、特大灾害、重大的政治事件等，危机的范围，不仅直接关系到国家的兴亡37.

和国际争端，而且也影响着经济的稳定和社会的安全。

38. 18. 进行风险管理的理由有人类安全需要，风险的代

39.

价。

风险管理的作用：对企业的贡献，对家庭的贡献，40. 对社会的贡献。

掌握风险管理的四个实质性阶段：风险识别，风险衡量，风险处理，风险管理效果评价。

41.

整个风险管理工作的基础是风险识别，风险识别是指风险管理人员通过大量来源可靠的信息资42. 料进行系统了解和分析，认清经济单位存在的各种风险因素，进而确定经济单位所面临的风险及43. 其性质，并把握其发展趋势。

44. 风险衡量是对某种特定的风险，测定其风险事故45. 发生的概率及其损失程度。它的主要测算指标包括损失概率，损失程度。

46. 风险处理是风险管理过程的最后一个关键性的阶段。它大体上可分为控制型手段，财务型手段。

控制型手段通常有:避免、损失预防、抑制、控制47. 型非保险转移。

48. 财务型手段通常有：保留或承担、财产型保险转49. 移、中和、保险

风险管理中效益比小于1，则该项风险管理方案50. 不可取。

德国开始研究企业风险是以1915年的莱特纳的51. 著作《企业风险论》为标志。

52. 德国与美国研究风险的差异在哪里？与德国的防止通货膨胀、保护企业这一出发点，美国在通货紧缩的情况下，从费用管理出发，把风险管理作为经营合理化的手段提出来的，即从如何控制保险费支出、获得合理的经济补偿这一目的出发53. 的。

风险管理这个名词最早出现于1950年加拉格尔“risk management,new phase of cost control" 进行风险管理学系统研究的开始的是1963年梅尔和赫奇斯《企业的风险管理》 1964年威廉姆斯和汉斯《风险管理与保险》

1983年的风险与保险管理委员会通过了《101条风险管理准则》。标志着风险管理发展达到了一个新的水平。

我国引进风险管理的是20世纪80年代。 第二章

54. 风险管理计划是指一个能够提供、调动资源，以抵消、减少偶然损失所带来的不利影响的系统。

风险管理目标不仅与企业目标相一致，而且还与55. 企业环境、企业特有属性密切相关。

风险管理目标可分为总目标，具体目标。 56. 总目标是指以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。

57. 安全保障包括两个方面，它们分别是风险损失的减少，实际损失能及时充分并有效地得到补偿。

风险管理的具体目标包括损前目标，损后目标。 58. 中型规模风险管理组织中风险经理下包括保险

经理，安全防损经理，索赔经理。

选择型风险管理组织中风险经理下包括保险经59.

理，责任保险经理，外国海运保险经理，职员福利经理。

60. 风险管理部门需要经常接触的部门：会计，财务、购销、生产、人事、

风险管理部门的绩效评定包括：结果定向标准，行为定向标准。 61. 风险计划书的制定 62. 第三章 风险识别

风险识别是风险管理过程的第一步，也是最基础63. 的一步。

风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各64. 种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。

风险识别的两个过程是感知风险和分析风险。 研究死亡事故发生的原因，属于分析风险。 感知风险是风险识别的基础。分析风险是风险识别的的关键。

风险管理过程或划分为风险识别、风险衡量、风险处理、风险管理效果评价。

风险识别是一项系统性、连续性、制度性的工作。 风向识别的方法，财产报表分析，流程图分析法，65. 保险调查法较多用于感知风险。风险清单分析法，威胁分析法，事故树分析法以及风险因素分66. 析法较多用于分析风险。而现场调查法，组织内外专家磋商等两者都可以使用

67. 风险识别的各种方法都存在哪一些局限性：（1）任何一种方法不可能揭示出经济单位面临的全68. 部风险，更不可能揭示导致风险事故的所有因素，因此必须根据经济单位的性质、规模以及每69. 种方法的用途将多种方法结合使用，（2）由于经费的限制和不断地增加工作会引起收益下降，风险管理人员必须根据实际条件选择效果最优的方法或方法组合，（3）如前所述，风险识别是一个连续不断地过程，仅凭一两次调查分析不能解决问题，许多复杂的和潜在的风险要经过多次识70. 别才能获得较为准确地答案。

告知风险关键在于寻找同（企业本身的活动）（企71. 业经营环境）这两个方面相联系的每一个风险因素。

流程图分析职能识别风险是否存在，而不能提示损失的概率和损失程度。

72. 标准调查表包括了（保险调查法，保单对照法，资产损失分析法）

投入产出分析的概念是：是通过分析企业内各部73. 门之间和企业与外部之间的商品和服务流量的关系，来识别企业所面临风险的一种分析方法。 由于识别风险的方法虽然各有长处，但他们也由一定局限性，因此应注意（现场调查，注意其他

记录和文件，加强与企业内外专家的联系） 分析风险包括了（风险清单，威胁分析，事故分析，风险因素预先分析，事故树分析） 事故树分析它是定性与定量相结合的一种有效方法，在风险管理中运用很广，概念是：运用逻辑推理，分析系统致损事故和原因之间的因果联系的一种方法。 企业风险分析

企业风险包括了那三大内容?企业财产风险，企业人身风险，企业责任风险。

企业财产权益有那五个方面？抵押权，质权，留置权，作为承租人，作为受托人。

财产损失的形态是如何划分的，按财产性质可分：动产损失和不动产损失。根据损失原因可分为：火灾损失、爆炸损失、飓风损失、盗窃损失、地震损失、洪水损失等。根据损失是间接还是直接的可分为：直接损失与间接损失。根据财产权益的性质可分为：所有权权益损失，抵押权权益损失、质权权益顿时、留置权权置损失、租赁合同权益损失、委任合同权益损失。根据财产损失是否可通过保险得到补偿可分为：可保损失，不可保损失。

损失原因包括了（火灾，地震，雷电，洪水，爆炸，盗窃）

一场火灾的发生必定包含了（点火源，可燃物，助燃物）

财产损失的评估包括了（间接损失评估和直接损失评估）

直接评估包括（重置成本法，现行市价法，收益现值法）

重置成本法的概念：是指按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬值来确定被评估财产价值的一种方法。评估程序：估算被评估财产的重置全价，估算被评估财产的有形损耗和无形损耗，确定被评估财产的使用年限，计算出被评估财产的净值。

直接法的计算公式：财产重置全价=直接成本+间接成本 无形损耗：

`由于经济技术的发展，使一些

财产生产成本降低，价格下降，并且不断有高校的新机器设备产生，使得企业老机器设备承受了“无形损耗”是

现行市价法：是通过调查市场上与被评估财产相同或类似的财产价格，据以确定财产评估价值的方法。

收益现值法进行评估是的程序是：搜集、整理评估对象的有关财务资料或经营情况信息，并通过对历史数据的比较分析，预测财产未来收益情况。搜集评估对象的有关税收、物价等有关资料，计算未来期间净收益。预测评估对象的剩余使用