首席执行官观后感

《首席执行官》观后感

工程管理09-1 容乐 3090612114

管理学课上，老师给我们看了《首席执行官》这部电影。海尔首席执行官张瑞敏带领海尔人艰苦创业的不平凡历程给我留下了很深的印象。张瑞敏的为人深深的激励着我，作为一个企业的CEO，他敢于冒险、富有责任心、富有想象力，更为重要的是他敢于创新，创造性地完成了别人不能想象的任务。从根本上来说，张瑞敏首先具备了主动完成任务的责任心，还具备了丰富的知识和领导才能，为海尔创造社会价值，为海尔的发展指明前进的方向。

80年代，“海尔”是个负债147万的一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，海尔CEO注重产品的质量，他直接将70多台不合格产品砸毁。从他们的举动中我们可以看到他们决心。

海尔总裁说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才有资格与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。 为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国公司。但是海尔断然拒绝美国公司的苛刻条件决心创造中国品牌。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了，海尔在全国打出了自己的品牌。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量很好。美国公司居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！

在海尔CEO和海尔众领导和员工的共同努力下，“海尔”在风雨飘摇瞬息万变的商业大潮中，经过十几年的奋斗历程，最终发展成为一个自主创新的世界级品牌企业，如此迅速的创业之举不可不谓为世界商业史上的一大奇迹。终于得到消费者的承认，充满生机和活力。海尔CEO的能力和才能令我羡慕不已，他的人格魅力彻底的让我折服。在困难重重的时候他深深的教育了所以正在创业中的年轻人，引领者中国企业的发展。海尔的成功具有教科书般的意义。

其实，在我看来，《首席执行官》我认识到无论是一个国家还是一个企业，最关键的核心竞争力都是“创新”，通过创新走在其他国家或者其他企业的前面。而要创新，就必须拥有一大批“创造性人才”，在人才竞争越来越激烈的今天，大部分人都已经意识到敬业、勤奋和忠诚的重要性，力求充分发挥自己的主动性进行工作，所以，被淘汰的不仅仅是那些文化素质低，工作不努力的人，那些只会埋头苦干，辛辛苦苦地机械的完成自己任务的人也面临着被淘汰的局面。因为，当你踏踏实实，挥汗如雨的时候，别人也在同样的挥汗如雨，勤勤恳恳，虽然你已经具备了成为一个优秀人才的最基本的条件――勤奋、忠诚、有责任心，但是，那样的话你只能算是一个合格的人才，而不能算是一个优秀的人才。如果安于现