标准化工地安全文明施工方案(创建省文明工地)

创建省安全文明工地

施工方案

本工程,共分14个标段进行施工,我公司负责施工其中的第61-64#楼建筑面积约60000m2,均为框剪结构。为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,特制定本现场文明施工方案,进行现场管理。为争创省安全文明工地,本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。

一、健全体制、强化管理

1、 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构

和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到;

2、 建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,

掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;

3、 目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安

全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;

4、 实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。

二、文明现场

1、 工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m(宽*高)铁艺大门,并将大门

进行亮化。大门后设置电动门,电动门延长米为8m。大门外部两侧,竖立含标准化施工要求的“七牌两图”,另加青岛建设集团置业有限公司企业

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