2011年上半年动力部工作总结及下半年工作计划
积极进取，再创佳绩
——动力部2011年上半年工作总结暨下半年工作计划 各位领导、同志们：
大家好! 2011年初我部门完成了组织机构整合，完善了部门各项规章制度的修改补充，使我部门组织机构完善充满动力。全体人员精诚团结，继续发扬2010年安全管理中的优良作风，结合部门2011年的安全生产目标，发挥了年轻人敢于拼搏、积极进取的精神，加大了对2010年的安全管理的薄弱环节的治理，严格按照安全标准化管理的标准和要求，发挥每一位员工的主观能动性，团结进取、迎难而上确保安全生产运行543天，累计开工作票219张，其中第一种工作票57张，第二种工作票129张，外围检修工作票33张，累计开出操作票284张，完成2011年上半年安全生产任务。回顾这半年的工作，首先感谢公司领导对我部门工作的支持与帮助，感谢所有班组成员，在这半年里勤勤恳恳，兢兢业业，圆满的完成了公司下达的各项工作指标。下面我将动力部2011年上半年的工作情况进行一下总结：
一、 安全管理工作
2011年动力车间全体职工依然坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，牢固树立“如履薄冰，如临深渊”的思想，积极落实安全生产责任制，加强全体职工的安全教育，坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工作落实到班组、落实到个人，落实到运行、检修的全过程。 年初，部门与班组签订了安全目标责任书，班组与个人签订了安全目标保证书，建立健全了安全网管理体系，强化了职工安全生产意识，端正了职工的工作态度，为部门搞好安全生产工作打下了坚实的基础。创建班组安全标准化管理，真正做到“全员、全方位、全天候、全过程”抓好安全管理工作。重点从防止人身伤害、人员责任事故、设备事故和障碍、反习惯性违章上深入开展工作，切实落实各级人员的安全责任，确保本部门2011年安全管理目标的顺利实现。
在开展的春季安全大检查工作中，班组安全网成员层层落实安全生产责任制，结合季节的特点和上级的有关要求从工作任务、人员分工、时间安排、组织措施、安全措施、技术措施、危险点分析、应急措施、工作效果等方面
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