SWOT分析样板
宜昌本地人力市场分析
宏观 作为三峡工程所在地的宜昌，经济结构以 工业、农业、旅游等行业为主，对人才需 求量较大。但由于宜昌地区人口量仅有 400万，且由于信息建设滞后，人才交流 平台无法实现共享和合理化配置，人才市 场提供的信息量偏少，人才市场招聘满足 率仅40%(含低端岗位) 本地用人单位在本地人才市场无法挑选到 更合适的人才，本地优秀人才也无法在本 地找到更适合自己的舞台。优秀人才更愿 意集中到经济发展程度较高的地区，据统 计，每年全市高端人才流失约3000人次
微观 本地4S店及二级代理店过百家，另有 维修店若干，对汽车业人员需求约 7000人，高级人才需求占比约为1020%,但这类岗位公开招聘往往难以 招到合适人员
从本店来看，招聘岗位中应聘人员最 多的是销售顾问、客服专员，应聘售 后维修及技术内训师的人廖廖无几且 质量偏低
受2008经济危机影响，沿海地区回流部 分人员，但大多眼高手低，对工资期望值 与本地平均工资水平不对称。汽车业回流 至本地的很少。
借助品牌优势，拔高招聘要求，本店 人员素质较本地其他4S店略高，相应 地人力资源成本增加
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