化妆品终端市场启动操作手册

销售经理实用管理工具

化妆品终端市场启动操作手册

经营机构筹备—营销团队管理—销售渠道设计——进场业务洽谈——上架(柜)陈列布货——硬终端陈列—软终端促销——市场维护跟进——经营风险防范——销售业绩提升

一、经营机构筹备

1、资金准备

一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段,应考虑资金准备的项目主要有:

① 与公司签订合同后的首批进货款。

② 计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。

③ 员工拟在下月发放的工资。

④ 房租费(办公场所及仓库)和办公用品购置的支出。

⑤ 预留的应急备用金。

一般情况下,在一个中等规模的地市级市场以直控终端的模式经营,如运作得当,前期约需启动资金6—8万元。

2、经营及办公场所布置

在考虑交通便利性的同时,应注意经营及办公场所的安全性,一般不宜租用临街门面,以免过于招摇。

① 仓库所在楼层以三楼以下为佳,最好与办公共场所隔离并有一定的隐蔽性。

你可能喜欢

  • 化妆品营销方案
  • 招商会策划案
  • 化妆品促销方案
  • 化妆品公司培训
  • 电工基础知识
  • 化妆品市场预测

化妆品终端市场启动操作手册相关文档

最新文档

返回顶部