企业并购中的律师尽职调查
企业并购中的律师尽职调查
2011-8-17 17:17:15 本站原创 edit_jx 【字体：大 中 小】 我要评论(1)
作者：张小河 来源：武汉法律服务网 日期：2011年04月28日
一、 尽职调查概述
企业并购是项复杂的法律工程，在并购过程中，由于购并方的疏忽，往往会导致这样那样的纠纷，并给购并方带来损失以致失败，企业并购要取得成功取决于许多因素。但是，收购方对拟收购目标公司的信息的了解的程度是最为重要的因素。
为了尽量减小和避免并购风险，在并购开始前对目标公司进行调查是十分重要的，其目的是了解目标公司各方面的情况。这样的调查工作比较专业，需要委托专业机构进行，其通常包括委托律师调查目标公司的主体资格、目标公司资产有无设定抵押、存在的债权债务等法律风险；委托财务公司对目标公司的财务报告进行分析，分析他的盈利能力，分析财务报表的真实性；委托环境评估机构对目标公司所涉及的环境保护事项以及可能带来的损失进行评价；对目标企业的业务尽职调查就是分析其业务，收购之后，能不能达到业务整合的目。对目标公司人力资源调查，人力资源调查包括两个方面，一个是管理层人员的组合与水平，二是职工人员情况与工作水平等等。
这些不同类型的调查被总称为“尽职调查(Due Diligence)”。
另外，有人将资产评估公司对目标公司的资产的评估作为尽职调查，笔者认为从严格意义上来说，这并不是尽职调查，而仅仅是为双方交易的价格找一个比较客观的依据，尤其在收购国有企业时，资产评估是一个必经的程序。
在上述几种尽职调查中，法律尽职调查是最重要的，也是最基本的调查。
在收购前，出让方通常会对目标公司的存续与经营的风险和义务有很清楚的了解，而收购方则没有。通过实施法律尽职调查来可以补救收购方与出让方在信息获知上的不平衡。并且，负责进行法律尽职调查的律师会根据调查获得的信息，告知收购方拟收购的目标公司存在哪些风险，哪些义务等法律问题，这些风险与义务的承担将成为收购与出售目标公司的双方在
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