台湾长庚纪念医院副院长
台湾长庚纪念医院副院长
黄灿龙:我今天要讲的有五个要点:包括长庚的过去,在台湾的成长;第二部分就是经营一个医院除了临床以外它的教学和研究的制度;第三部分就是长庚体系临床服务管理的要领;第四就是整个管理的哲学;最后就是长庚医院未来的发展。
建立私人医疗系统为长庚开创医院管理新领域
现代化医院的发展在19世纪中叶也是由洋文教会的协助在台湾第一家医院是在1856年,是在台湾的南部初创,不过在二次大战以后整个医疗体系蓬勃发展,最重要的是在1968年到1979年包括整个台湾医界,整个专科医师制度的建立,有国防系统的演变,在二次大战以前是整个教会医院协助台湾整个基层的医疗,不过在20世纪初到20世纪末整个台大医疗体系占了很重要的一环,但是在1976年长庚医院在王永庆先生的宏观建议之下对整个台湾的医疗产生了很大的影响,这个当然不只是促成整个台湾岛内医院的建立,而且也重视到医院管理的重要,因为过去台大体系还有国防医学院体系是公家体系的,很多制度延长了中国到台湾,整个日本人沿袭下来的体制,是有一些优点,但是1976年以后整个长庚医院私人系统的体系建立大家开始重视到


