新员工试用期考核表(1)
新员工试用期考核表 考核类别 姓 职 名 务 请 假 领 导 考 性 核 别 考核时间 所在部门(单位) 年 月 日
入职时间 旷 工 迟 到 早 退 处 罚 奖 励
出勤状况 (天/次) 项目
等级 优秀
描
述
标准分 20 15 10 5 1 30 25 20 15 5 30 25 20 15 5 20 15 10 5 1 100
得分
能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程 已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程 在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程 适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程 不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程 已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量 已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决 能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析 完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想 还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成 对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎 有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错 能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心 通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处 工作责任心还不是很强，有得过且过的思想 在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步 喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺 在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务 在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题 无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作 总 分
环境 适应 能力 20%
良好 一般 有困难 不适应 优秀
工作 完成 情况
良好 一般 不理想 很糟糕 优秀
考 核 内 容
30%
工作 责任 心 30%
良好 一般 尚可 较差 优秀
团结 合作 精神 20%
良好 一般 尚可 较差
试用期考核情况： (该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等)
考 核 意 见 建议： □可以按期转正 □继续试用考察 个月 □建议辞退
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