煤矿基层区队的党支部书记,是党支部主要负责人。在支部委员会的集体领导下,负责主持党支部的日常工作。支部书记的素质如何。在党员和群众中有没有威信。在很大程度上决定着这个党支部的威信高低和工作的好坏。如何做好一个能受到党员和职工群众信任的党支部书记呢？

HOD R E N E T R RlE N E P S C T RE UL U

领导艺术

如何当好一个受党员和职工信任的 煤矿基层党支部书记 文，李天明

煤矿基层区队的党支部书记，是党支部主要负责人。在支部委员会的集体领导下，负责主持党支部的日常工作。支部书记的 素质如何。在党员和群众中有没有威信。在很大程度上决定着这个党支部的威信高低和工作的好坏。如何做好一个能受到党员和

民服务的思想，事事出以公心。要主持公平和正义。善于明辨是非曲直，说公道话，办公道事，对就是对。不对就是不对，不能歪着屁股坐。要光明磊落。襟怀坦白。以诚待人。特别是事关职工切身利益的问题上 .要出以公心，坚持原则。不平则鸣，不能感情用事。睁只眼闭只眼，更不能拉拉扯扯，搞小圈子。总之。 要让群众看到，你是正直的人。正派的人。办事水平如镜。有水 样的透明度。这样的党支部书记才能受到群众的爱戴。

职工群众信任的党支部书记呢？ 一

、

根据煤矿的特点。基层党支部书记要学会具备以下五种

工作能力

第一，符合知识化、年轻化、专业化的要求，符合党章中对党员干部提出的八条要求。要不怕苦、不怕累、不怕险、懂生产、 抓安全、劳动。对井下党支部书记来说，会这是必备的一个条件， 否则。就没有资格当井下的党支部书记。脏不怕、苦不怕、累不怕 .关键时刻能挺身而出，才能与群众打成一片。并取得群众的 信赖。“喊破嗓子 .不如做出样子”。在井下第一线。群众最佩服的是那些一身泥一身汗，同他们一起摸爬滚打的干部。也许在井 上当干部。做不到这一条尚无大的影响。但在井下不行。有少数

第四。要会说理，会谈心，能和职工谈得来。在煤矿区队， 大量的思想认识问题 .是通过谈心来解决的。因此。说理。会会 谈心。是支部书记的基本功。对有些很棘手的人和事。有的支部

书记一谈就解决了问题，而有的支部书记谈多少次都没用，甚至 一

谈就崩。这与支部书记会不会说理、谈心有很大关系。要做到

会说理。会谈心，首先是支部书记本人要“理”懂理”有、“。你与职工对话、谈心，如果你讲的东西别人都知道，甚至

还不如人家懂得多。怎么能起到交流的作用呢7怎么能给人以启发、教育呢？有些同志感到小青年难摆弄，恐怕一个重要原因就是你“说不过”人家；二是要双向交流。不能居高临下，盛气凌人，我谈你听。要以心换心。才能心心相印。三是学会对话、对谈心对象

支部书记，穿得油光水滑，很少下井；到了井下又不愿在工作面多停一会儿，更不愿到生产条件恶劣的工作面和掘进头去了解情况。取矿工的意见。矿工们对这样的人。仅看不起。不过。听不信 还会产生反感。

的优缺点，脾气秉性等要有比较全面的了解。对于对方的要求和 需要要心中有数；四是要掌握谈心的时机。比如两个人吵架，都

第二，说实话，干实事，讲实效。这对在基层区队工作的支部书记来说，是相当重要的。就是要有强烈的事业心。责任感， 说干就干，干就干好。不能无所事亭，马马虎虎。往往有这样一

在火头上，这时谈心恐怕不一定有好效果，不妨等双方消了气再 谈。而有的时候需要马上谈。谈晚了。事过境迁了 .就没有多大 意义了；五是要有机动灵活地谈心方法。

些支部书记 .他们认识问题的能力比较强 .文化业务素质也好， 但不去抓实实在在的“笨工作”,尽抓一些表面的东西，其结果， 工作成效不大。本身的威信也就不高。所以，一名好的党支部书记。必须要作风扎实，能干实事。要有布置，有检查，有总结。 不能以为会议开过了。工作安排了，就算完事了，虎头蛇尾，前

第五，上情能下达，下情能综合。作为支部书记。经常要向党员、职工传达上级指示、要求，经常要把党员、职工的有关思想动向向上级反映，能不能把上情下达下去 .把下情综合上来。 这也是对党支部书记的起码要求。这里的难点在于“情”往往上内容很多，发下来的材料文字很长，如何做到及简明扼要。又不简单从事？“下情”又往往复杂多样，绪繁多 .何抓住本质，头如 归纳综合？这就需要支部书记有“会下达”能综合”的本领。、“ 二、根据目前支部书记的状况，从以下三个方面来锻炼、提 高

紧后松。不了了之。要抓实事，讲实效 .每做一件事，都要充分考虑是否对提高党员

和群众的思想政治觉悟有利，是否对生产经营有利。不能以为会开得越多越好 .活动搞得越多越好，不考虑矿工的承受能力和实际效果。 第三，要公道正派。这就要求党支部书记要有全心全意为人

9 ME 2 1 . 8 C J 020 3