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目标管理责任书

二○一二年目标管理责任书

为进一步做好安全生产工作，提高部门工作绩效，保障公司安全顺利的完成全年生产任务，现根据公司2012年生产经营目标和安全目标，确定2012年具体工作责任目标如下：

一、工作责任目标

总体目标：采取有效措施，保障公司年度安全生产实现“‰以内。

（一）安全管理（65分）

1．及时传达贯彻上级部门安全生产文件。认真执行国家相关安全生产法律法规、规章、标准和上级指示。（5分）

2．监督公司安全管理制度落实执行情况。（2分）

3. 根据安全生产委员会会议要求，制订安全工作计划并监督实施。（3分）

4. 按期及时办理公司各单位安全风险抵押金奖惩兑现工作。（5分）

5．协助董事长或总经理组织召开安全生产委员会会议，研究解决公司存在的安全问题及对当月安全工作进行小结和安排下月主要安全工作。（5分）

6. 配合上级部门安全检查；按期组织公司综合、专项等各类安全检查；负责进行公司生产现场日常巡查等。（10分，缺一项扣2分）

7．对检查中发现的安全隐患及时组织有关人员制定整改措施，督促、协调和验证隐患整改完成情况。（10分）

8.定期组织检测避雷针、设备接地和工作环境防静电设施，保证良好状态。（5分，缺一项扣1分）

9. 及时收集、销毁公司生产分厂产生的废品、废药等,保证收集、销毁过程中的安全。（5分）

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